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商業計劃書的類型

TYPE   OF   BUSINESS   PLANS

傾力打造您專屬商業計劃書,您的融資已經成功一半!

優秀商業計劃書的特點

CHARACTERISTICS   OF   BUSINESS   PLANS

以原創展現項目獨有價值,量身定製服務,您的亮點本該與眾不同!

一份優秀的商業計劃書必須滿足以下幾個特點:

優秀
商業計劃書
的特點

1

通暢的行文邏輯

2

令人信服的公司包裝

3

客觀專業的市場分析

4

切實可行的建設方案

5

清晰明了的商業模式

6

可快速變現的盈利模式設計

7

詳實的投融資計劃

8

暢通的資金退出渠道

9

科學合理的財務測算模型

10

項目風險因素衡量及防範

商業計劃書的寫作禁忌

WRITING   TABOO   OF   BUSINESS   PLAN

中研普華專業智囊團帶您「走捷徑」,迅速對接投資人!

商業計劃書寫作過程中,也有著其寫作禁忌,主要有以下 8 點:

1

內容淩亂

1、內容淩亂:雖然商業計劃書並沒有明確的框架要求,但在寫作過程中也要按照一定的行文邏輯來開展,切忌東拼西湊,內容淩亂。

2

沒有市場分析

2、沒有市場分析:項目產品/服務市場分析是判斷項目是否切實可投的最重要的依據。如果一份商業計劃書中缺少對項目產品/服務市場現狀及未來發展潛力的分析,投資人對項目投資可行性的判斷就無從談起。

3

缺少發展戰略規劃

3、缺少發展戰略規劃:商業計劃書不能僅僅只是項目公司短期的發展規劃,更為重要的是要為投資人描繪未來的發展藍圖,並給出相應的落實措施。如果一份商業計劃書缺少對項目未來發展的規劃,那麽這樣的商業計劃書很難吸引投資者和合作夥伴。

4

缺少特色

4、缺少特色:商業計劃書的核心在於對項目特色及投資亮點的描述和分析。如果一份商業計劃書對項目特色和投資亮點缺少描述和分析,則這樣的商業計劃書很難對投資者產生吸引力。

5

包裝痕跡太過明顯

5、包裝痕跡太過明顯:一份合格的商業計劃書必須建立在客觀的分析基礎上,如果過分誇大和包裝,不僅不能贏得投資人的信任,而且最終也會坑害項目投資人自己。

6

商業模式不清晰

6、商業模式不清晰:商業模式是項目的關鍵所在,如果一份商業計劃書沒能夠清晰明了的將項目商業模式闡述清楚,那麽這樣的商業計劃書算不上合格的商業計劃書,更談不上能夠融到資金。

7

財務測算模型過於樂觀

7、財務測算模型過於樂觀:財務測算是在一定的假設條件前提下對未來收益、成本、稅費及利潤的測算過程,如果假設條件太過樂觀,則可能會導致現實情況與預測情況出現較大偏差的風險,進而會誤導投資人的決策。

8

風險分析流於表面

8、風險分析流於表面:不同的項目,其所面臨的風險也不盡相同,如果對風險的分析流於表面,或者僅僅只是泛泛而談,而不結合項目特點進行分析,則這樣的分析將毫無意義。

商業計劃書寫作痛點及解決方案

THE   WRITING   PAIN   POINTS   AND   SOLUTIONS   OF   BUSINESS   PLAN

選擇中研普華,幫您解決所有煩惱!

商業計劃書寫作痛點及中研普華提供的解決方案,如下:

商業計劃書很難快速打動投資人

投資人關於項目的投資決策往往取決於項目的摘要部 ...

1、商業計劃書很難快速打動投資人:投資人關於項目的投資決策往往取決於項目的摘要部分,如果這部分不能打動投資人,則投資者就會對項目缺乏興趣。
中研普華提供的解決方案:在商業計劃書的摘要部分著重強調項目的投資亮點和預期收益,以利益吸引具有逐利本性的投資者。

項目商業模式不清晰

對於投資者而言,只有清晰明了的商業模式才能對其 ...

2、項目商業模式不清晰:對於投資者而言,只有清晰明了的商業模式才能對其形成吸引力,但現實是很多項目發起人只是一味地強調技術和市場,而忽略了項目商業模式的設計,或是無法簡明扼要地將項目商業模式講述清楚。
中研普華提供的解決方案:通過對項目進行分解,明確項目產品/服務所對應的目標群體【論述市場中的商機,說明「錢」在哪裏】以及項目產品/服務能解決目標群體的痛點和問題【論述消費者的消費需求】。

項目商業邏輯設計不嚴謹

商業邏輯是針對市場中的商機,通過為市場提供產品 ...

3、項目商業邏輯設計不嚴謹:商業邏輯是針對市場中的商機,通過為市場提供產品/服務,將商業機會變現。但大多數商業計劃書撰寫者在項目商業邏輯設計時生搬硬套,結果不倫不類,對投資者毫無吸引力。
中研普華提供的解決方案:中研普華針對項目進行詳細的梳理,幫助投資人看清市場中的商機、了解項目發起人的產品/服務、講述清楚商機變現的過程。

項目盈利模式設計不合理

盈利模式是項目產品/服務變現的渠道,事關投資人投 ...

4、項目盈利模式設計不合理:盈利模式是項目產品/服務變現的渠道,事關投資人投資能否收回,是投資人最為關註的關鍵所在。國內有些咨詢機構在對項目盈利模式進行設計時,往往只是簡單的論述,而缺少相關的落實和保障機製。
中研普華提供的解決方案:中研普華會針對項目產品/服務自身的特點,結合其已設定的商業模式,同時借鑒同行業現有的盈利模式,為其進行盈利模式的設計。

找不到合適的投資人

對於項目融資需求方而言,如何在最短時間內找到最 ...

5、找不到合適的投資人:對於項目融資需求方而言,如何在最短時間內找到最適合的投資人是其不得不面臨的問題。但由於信息獲取渠道的限製,大部分資金需求方難以尋找到合適的投資人。
中研普華提供的解決方案:中研普華可針對融資方的需求,通過集團積累的客戶資源,篩選出合適的投資人並推薦給融資方,最終促成投融資雙方合作的達成。

擔心自己的項目創意被竊取

對於項目融資需求方而言,其要想獲得投資人的投資 ...

6、擔心自己的項目創意被竊取:對於項目融資需求方而言,其要想獲得投資人的投資,就要向投資人詳細地說明項目的商業價值和商業邏輯。如果雙方之間的合作最終未能達成,則融資需求方的商業創意就會因此泄露。
中研普華提供的解決方案:在不同的發展階段提供內容詳盡程度不同的商業計劃書版本,並配合融資方向投資人進行項目推介。

優秀商業計劃書的框架

FRAMEWORK   OF   EXCELLENT   BUSINESS   PLAN

吸引眼球的商業計劃書,讓您的每一次展示都震撼全場!

一份完整的商業計劃書通常會包含以下章節及部分:
附錄部分:該部分則是對項目公司相關資質榮譽、已簽訂的訂購合同、已獲得的相關投資批文等證明文件的備註,以此增加項目的可投性。

第一章

項目
總論

第一章:項目總論。項目總論是是對整個計劃書的高度概括,也是最先映入投資者眼簾的內容,該部分內容的優良,直接決定了投資者對整個項目的判斷。在某種程度上,沒有好的摘要,就沒有後續的投資。中研普華關於項目總論的撰寫,涉及的內容主要包括:項目名稱、項目投資主體、項目建設性質(新建/擴建)、項目建設規模、項目投資規模及投資資金籌措、項目主要財務指標提要。

第二章

項目
概述

第二章:項目概述。主要是擬建項目的詳細說明,包括但不限於項目規劃背景(PEST)、項目規劃意義(宏觀、中觀、微觀),項目產品/服務介紹,項目SWOT分析,項目投資亮點及項目投資價值。

第三章

項目
公司

第三章:項目公司。主要是對項目發起人(承辦方)開展項目的資質、資源、優勢等進行論述。該部分將著重論述項目公司的情況,主要包括:項目公司開展項目的技術條件、成本條件、建設及運營經驗、建設及運營資質、項目公司發起項目可對接的資源/渠道。

第四章

市場
分析

第四章:市場分析。主要是對擬建項目產品/服務市場的分析,主要是項目產品/服務市場現狀、市場供需情況、市場存在問題、市場消費痛點、市場競爭情況、市場發展趨勢及市場發展潛力等。

第五章

項目
建設條件分析

第五章:項目建設條件分析。主要是對項目擬建地建設條件進行調研和評估,包括兩個部分:自然條件(水文、氣候、自然環境、能源及資源情況等)和社會條件(人口、交通、市場、原材料、勞動力成本、當地特有的資源等)。如果項目設計到土木工程建設,該部分還會對項目進行空間功能布局分布進行規劃。同時該部分還包含項目勞動人員的定員和建設工期的規劃等。

第六章

項目商業模式
及盈利模式分析

第六章:項目商業模式及盈利模式分析。項目的商業模式解決的「錢在哪裏」的問題,即項目通過提供何種產品/服務解決市場中存在的痛點或未被滿足的需求,進而體現項目商業價值的過程;項目的盈利模式解決的則是「怎樣賺錢」的問題,即通過什麽樣的渠道將項目產品/服務提供給目標群體和通過什麽樣的收費方式和標準將項目產品/服務變現,進而實現項目投資資金的回收。

第七章

項目產品
服務市場推廣

第七章:項目產品/服務市場推廣。該部分會結合項目產品/服務自身特點及目標群體的消費渠道偏好、消費場景偏好等情況,為項目製定產品/服務定製營銷推廣方案。

第八章

項目
投融資方案

第八章:項目投融資方案。該部分會根據項目投資建設內容、規模及標準,測算項目總體投資規模(靜態投資和動態投資);接著根據項目公司自有資金情況評估項目需融資的規模;然後在根據項目公司投資步驟及建設規劃,測算每一階段資金需求規模及資金使用特點(主要是資金的流動性特點),同時結合項目未來發展前景,為項目方提供融資成本最低、融資結構最優的融資方案。並在項目獲得相應投資回報後,為項目設計退出損失最小化、退出速度最快的資金退出方式。

第九章

項目
財務測算

第九章:項目財務測算。該部分是整個商業計劃書的核心部分,也是投資者最為關註的部分。該部分會根據項目產品/服務對應的盈利模式分別測算項目所包含的業態的收入,並根據行業及當地實際物價變動情況,預測項目在一段運營期限內的總體收入;根據項目所涉及的業態,可供參考的同類項目來測算項目的運營成本(人員薪酬及福利、原材料費用、用能費用、營銷推廣費用、管理費用、折舊攤銷費用、設備維護及維修費用、其它費用等);根據項目所應繳納的相關稅費科目、稅基及其適用的稅率計算項目所應繳納的稅費;最後根據項目收入、成本、稅費計算得出項目運營期的利潤情況。

第十章

項目
效益評估

第十章:項目效益評估。該部分主要論述項目建設及實施可能產生的社會效益和財務效益。就社會效益而言,主要是從項目對當地的稅收貢獻、產業結構調整及帶動作用、增加就業、自然環境改善、城市新名片等方面進行論述(有助於項目申請當地政府相關優惠政策及專項扶持資金);就財務效益而言,則主要是論述項目投資回收年限、項目投資回報率、項目財務凈現值、項目內部財務收益率及對項目進行的敏感性分析等。

第十一章

項目
風險衡量及防範

第十一章:項目風險衡量及防範。項目的風險是項目收益的對立面,通過分析項目可能會存在的風險因素,並結合項目建設及運營的特點,對風險的影響力進行綜合評定,並結合項目公司能力及資源為其製定相應的風險防範措施。

第十二章

項目
發展規劃

第十二章:項目發展規劃。該部分是對項目未來發展的展望,對於投資者而言,投資項目投資的是未來的發展前景和潛力。通過商業計劃書向投資人描繪項目未來發展的藍圖,並根據項目發展特點製定階段性的目標和落實措施,讓整個項目計劃更加豐滿,以此增加項目融資成功的概率。

中研普華商業計劃書的相關服務

RELATED   SERVICES   OF   BUSINESS   PLAN

融資,您需要的不僅僅是一份商業計劃書!

一、商業計劃書撰寫服務
商業計劃書是融資的基礎,一份邏輯清晰、經得起推敲的計劃書能大大提高溝通效率,是快速打動投資人的有效途徑。
中研普華商業計劃書框架模板如下(以生產型項目為例):
中研普華關於商業計劃書撰寫的服務內容主要包括
製作商業計劃書PPT、項目商業邏輯論證、創業項目亮點提煉和商業模式優化設計等四類。

製作
商業計劃書PPT

項目
商業邏輯論證

創業
項目亮點提煉

商業
模式優化設計

二、項目估值
項目估值是項目融資的前提,準確的項目估值既是項目投資規模的判斷依據也是投資者判斷項目投資價值的依據。
估值是企業交易的基礎,在項目不同發展階段須與結合資本市場做出合理估值,才能保證融資可持續性。中研普華關於項目估值的服務主要包含
項目估值分析、項目融資方案設計、項目財務測算、財務投資風險規避建議及上市規劃咨詢。
三、股權設計服務
股權融資很大程度決定初創企業生死,公司融資前對賭、股權回購等問題,股權激勵機製等
合理設計能夠幫助企業有效規避與股權相關的創業風險。
中研普華關於項目股權設計的服務
主要包含股權出讓方式設計、股權出讓比例設計、股權激勵方案、股權退出方案等。
股權
設計服務

股權
出讓方式設計

股權
出讓比例設計

股權
激勵方案

股權
退出方案

四、商業路演輔導服務
路演是項目成功獲得投資資金的一個至關重要的環節,
是融資成功與否額關鍵所在,每個細節失誤都可能與巨額投資擦肩而過。
中研普華關於項目路演服務主要包括:
專業導師線下輔導、融資宣講點評、1對1模擬路演、投資人環境實戰演習等。
五、投融資對接及撮合服務
中研普華自建的投融資平臺可以將項目發起方的項目
放在平臺上共投資人評估,同時也會將良好的項目向相關的投資機構進行推介。
中研普華投融資對接及撮合服務主要有:
精準投資人對接服務、投資機構推薦服務、創咖服務機構推薦、路演活動對接、投資協議把關、對接項目潛在合作方。
投融資
對接及撮合
服務

1

精準投資人對接服務

2

投資機構推薦服務

3

創咖服務機構推薦

4

路演活動對接

5

投資協議把關

6

對接項目潛在合作方

六、項目品牌推廣服務
在當今這個傳播媒介及傳播渠道迅速發展的時代,
為項目產品/服務創造足夠的話題和曝光度,獲得市場對其認可,也可提升項目融資成功的概率。
中研普華關於項目產品/服務推廣的服務主要包括:
中研網媒體矩陣宣傳、中研網公眾號推薦、高端采訪報道、品牌公關策劃、品牌規劃創建、品牌IP策劃等。
中研普華
項目品牌推廣
服務

中研網媒體矩陣宣傳

中研網公眾號推薦

高端采訪報道

品牌公關策劃

品牌規劃創建

品牌IP策劃

七、中研普華商業計劃書相關服務流程

前期接洽

雙方初步接觸,對客戶項目情況及客戶需求進行初步評估。

深入溝通

在客戶方確定合作意向後,安排與客戶方進行面談,就項目的詳細情況進行深入溝通,並出具商業計劃書寫作框架。

簽訂協議

雙方在確定商業計劃書框架後,通過合作協議的簽訂約定商業計劃書撰寫要求、保密要求、提交時間和相關服務費用等內容。

項目啟動

在客戶方支付預付款後,我司安排人員啟動項目,項目團隊的組建、項目人員的分工。

項目跟進

在商業計劃書撰寫過程中,會與客戶方保持實時的聯系,及時匯報商業計劃書製作情況,持續交換意見,實現資料共享和互補。

後續服務

項目團隊在後期會對項目進行追蹤和回訪,了解項目的建設情況,並可針對建設過程中出現的實際情況對原有商業計劃書進行修訂。

提交驗收

將修改補充完畢後的商業計劃書提交客戶審核驗收,驗收通過後,我司安排印刷、寄送。

修改完善

在接到客戶修改意見當日,安排相關人員針對客戶的修改補充要求,對相關內容進行修訂和補充。

初稿審核

客戶方安排人員對所提交的商業計劃書初稿進行審核,並提出修改完善意見或是內容補充要求。

初稿交付

按照雙方簽訂的合作協議約定的時間提交初稿,交客戶方相關部門評估審核。

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中研普華專註細分產業研究,用心傾聽客戶的聲音。
中研普華20年專註細分產業研究,持續提升服務品質。累計服務客戶超過11.5萬家以上,業績斐然,好評如潮 !

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中研普華的咨詢服務已經越來越多的影響中國企業,滲透到國民經濟各領域。
中研普華是為客戶企業創造價值的品牌。

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