未來幾年，折疊屏、屏下攝像頭、人工智能等新技術將不斷應用于手機設計，推動產品升級。消費者對手機的外觀、功能和性能要求越來越高，個性化、定制化設計將成為趨勢。
隨著環保意識的增強，綠色設計和可持續材料的使用將成為手機設計的重要方向。5G技術的普及將推動手機與物聯網設備的深度融合，為用戶提供更智能的體驗。
在數字經濟與實體經濟深度融合的當下，手機設計已超越傳統工業設計的范疇，成為融合材料科學、人工智能、用戶體驗與生態構建的復合型創新領域。作為全球最大的智能手機市場，中國在手機設計領域的每一次突破都深刻影響著全球產業格局。中研普華產業研究院在《2025-2030年中國手機設計市場深度全景調研及投資前景分析報告》中指出，當前手機設計正經歷從“硬件堆砌”到“體驗創新”的范式轉移，其核心驅動力源于消費者代際更迭、技術融合與產業生態的三重共振。
一、市場發展現狀：從功能導向到體驗創新的全面進化
1.1 設計理念的顛覆性重構
當前手機設計已形成“形態創新、功能融合、生態協同”的三維演進框架。形態創新層面，折疊屏、卷軸屏等新型顯示技術突破物理限制，實現“手機-平板”形態的無縫切換，滿足用戶大屏娛樂與便攜辦公的雙重需求。例如，華為通過自研鉸鏈技術將折疊屏耐用性大幅提升，推動該品類從“概念驗證”走向大眾市場。功能融合方面，AI技術深度滲透設計流程，從芯片算力優化到影像算法升級，推動手機從“功能機”向“智能終端”躍遷。
1.2 競爭格局的動態演變
市場呈現“頭部引領、中小突圍、跨界入局”的多元格局。頭部品牌憑借全產業鏈布局與生態協同能力占據主導地位，其優勢體現在全球化布局、垂直整合能力與用戶運營體系。中小廠商則通過“垂直化+輕量化”策略切入細分領域，游戲手機品牌黑鯊專注散熱優化，魅族以“無界設計”美學理念吸引年輕用戶，部分廠商采用“設計外包+代工生產”模式降低研發成本。
1.3 政策與消費的雙重驅動
國家政策對手機設計的引導作用顯著，《“十四五”信息通信行業發展規劃》明確提出“推動終端設備綠色化、智能化升級”，工信部發布的《電子信息產品污染控制管理辦法》強制要求廠商標注有害物質含量，倒逼行業向環保設計轉型。消費端，Z世代成為核心購買力，其消費特征呈現“科技感追求”與“個性化表達”的雙重屬性。中研普華調研顯示，特定比例的消費者愿意為折疊屏等新形態支付溢價，AI語音助手、手勢控制等智能交互設計成為關鍵決策因素，而環保材料與低碳包裝的采用則成為品牌加分項。
二、市場規模與趨勢：從規模擴張到價值深耕的轉型
2.1 市場規模的穩健增長與結構裂變
中研普華產業研究院預測，2025-2030年中國手機設計市場將保持穩健增長態勢，但增長動力已從“硬件堆砌”轉向“設計驅動”。高端市場成為核心增長極，折疊屏、卷軸屏等創新形態手機設計服務占比持續提升，設計溢價空間顯著擴大;中端市場差異化設計服務成為主流，AI攝影、游戲優化等功能占據主導地位;低端市場則聚焦“性價比+輕設計”，競爭轉向供應鏈效率與成本控制。
2.2 技術融合催生新形態與新場景
技術突破是推動設計變革的核心引擎。柔性屏技術的成熟使手機形態向“口袋平板”演進，三折屏、環形屏等概念機型逐步商業化;AI與傳感器融合重塑交互體驗，通過眼神追蹤自動調節屏幕亮度、根據用戶情緒推薦音樂壁紙等功能成為現實;全場景互聯成為標配，手機作為家庭、辦公、出行場景的核心樞紐，通過統一協議實現跨品牌設備互聯，例如用手機控制汽車充電、調節家居燈光等。中研普華觀點認為，技術融合將推動手機設計從“單一設備”向“數字中樞”轉型，其生態價值將超越硬件本身。
2.3 可持續設計成為行業必選項
碳中和目標下，環保材料與低碳工藝的應用率大幅提升。生物基塑料、再生金屬等環保材料在機身外殼、電池組件中的滲透率顯著提高，模塊化設計延長產品壽命，用戶可自行更換電池、攝像頭等部件;低碳制造工藝減少生產環節碳排放。頭部品牌紛紛推出“碳中和手機”，環保設計投入占比超研發預算的特定比例，并通過碳足跡標簽在包裝上標注全生命周期碳排放數據，滿足消費者對道德消費的需求。
根據中研普華研究院撰寫的《2025-2030年中國手機設計市場深度全景調研及投資前景分析報告》顯示：
三、產業鏈重構：從線性競爭到生態共生
3.1 上游：核心部件國產化與工具鏈升級
上游環節呈現“國產化加速+專業化分工”特征。芯片領域，華為海思、紫光展銳在5G基帶、AI算力芯片領域取得突破，減少對進口依賴;屏幕方面，京東方、TCL華星光電的柔性屏技術成熟，推動折疊屏手機成本下降;設計工具鏈層面，國產EDA軟件、3D建模工具逐步替代進口，提升設計效率。例如，某國產建模工具通過AI算法優化渲染流程，使設計周期大幅縮短。
3.2 中游：設計服務專業化與平臺化
中游設計服務呈現“規模化+差異化”趨勢。ODM廠商通過“設計+制造”一體化服務，為中小品牌提供低成本解決方案，縮短產品迭代周期;獨立設計公司聚焦工業設計、CMF創新，為品牌提供差異化設計方案，例如通過仿生學設計提升握持舒適度，或采用環保材料響應可持續發展趨勢。此外，數據驅動設計成為新范式，設計公司結合用戶行為數據、競品分析等優化方案，提升設計成功率。
3.3 下游：渠道多元化與用戶體驗深化
下游環節，銷售渠道與用戶服務深度融合。品牌通過會員體系、社區運營收集用戶反饋，反向驅動設計優化，形成“設計-用戶-再設計”的閉環。例如，小米社區用戶提出的“小窗模式”建議被納入MIUI系統設計，顯著提升多任務處理效率。同時，即時零售模式重構消費鏈路，消費者通過“線上下單、門店發貨”實現“手機小時達”，這種“全域化”渠道布局使設計更貼近本地化需求。
中國手機設計行業正處于從“規模擴張”到“價值深耕”的關鍵轉折點。在這場變革中，企業需從“功能堆砌”轉向“體驗革命”，通過“柔性屏+AI+環保”三重創新構建差異化競爭力;投資者則需在“快變量”中尋找“慢價值”，優先布局具備“技術壁壘+生態整合能力”的標的。
想了解更多手機設計行業干貨?點擊查看中研普華最新研究報告《2025-2030年中國手機設計市場深度全景調研及投資前景分析報告》，獲取專業深度解析。
研究院服務號
中研網訂閱號