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中國少兒圖書出版行業:2025把“小繪本”做成“大產業”的長期主義

如何應對新形勢下中國少兒圖書出版行業的變化與挑戰?

  • 北京用戶提問:市場競爭激烈,外來強手加大布局,國內主題公園如何突圍?
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“當一位 90 后爸爸在直播間為女兒一口氣拍下十套繪本,當縣城書店的童書專區擠滿周末帶娃的家長,當 8K 超高清技術把恐龍從紙面‘拉’到孩子眼前,少兒圖書出版已經不只是‘賣書’,而是在售賣親子陪伴、教育解決方案和文化自信。”

“當一位 90 后爸爸在直播間為女兒一口氣拍下十套繪本,當縣城書店的童書專區擠滿周末帶娃的家長,當 8K 超高清技術把恐龍從紙面‘拉’到孩子眼前,少兒圖書出版已經不只是‘賣書’,而是在售賣親子陪伴、教育解決方案和文化自信。”

過去一年,我們蹲守北京圖書訂貨會,也走進貴州畢節山村小學的“流動圖書車”;我們把一本立體書拆開做成本測算,也把一家數字出版公司的 AR 互動課件送進課堂做效果評估。結論是:少兒圖書出版正在經歷“紙質+數字”“內容+體驗”“出版+教育”的三重融合,一條千億級細分賽道已浮出水面。

一、為什么少兒圖書突然“炙手可熱”?——三塊“冰”同時融化

1. 政策冰:

“雙減”之后,課外閱讀成為素質教育“官方指定動作”,教育部把“每天課外閱讀半小時”寫進課后服務指南;

《全民閱讀促進條例》進入立法倒計時,公共文化服務體系專項資金向少兒閱讀傾斜;

版權保護高壓線持續收緊,盜版童書生存空間被極限壓縮,正版市場迎來“制度紅利”。

2. 需求冰:

出生人口結構性下滑,但“精養”理念升級,單童年均圖書消費額連年抬升;

90/95 后家長“悅己式育兒”:買繪本不只是給孩子讀,也是給自己“回血”;

短視頻、音頻、AR 讓“紙書+多媒體”成為剛需,一本書衍生出課程、玩具、游戲、展覽等多場景消費。

3. 技術冰:

國產 8K 超高清攝影棚成本腰斬,恐龍、宇宙、海洋等宏大主題首次實現“紙上看不過癮,屏上直接遨游”;

AI 個性化伴讀、語音合成講故事、區塊鏈版權確權,把“內容”變“服務”,訂閱收入占比逐年放大;

數字印刷讓小批量定制成為常態,印 500 冊也能盈利,小眾 IP 不再被庫存壓垮。

二、產業鏈正在“折疊”:一本童書的七段價值鏈

《2024-2029年中國少兒圖書出版行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》把傳統“作者—出版社—印刷—發行”四段鏈拉成七段“內容+體驗”新鏈條:

1. 上游 IP 與創作

原創繪本工作室、插畫師經紀公司、童書作家經紀約,像娛樂公司一樣運作“童書偶像”;

案例:某插畫師把“小象刷牙”表情包做成繪本,再衍生成電動牙刷,一年賣出百萬支。

2. 內容策劃與研發

分級閱讀、主題閱讀、學科融合閱讀,策劃人變成“課程設計師”;

互動機關書、香味書、發聲書、溫度變色書,印刷工藝卷出“黑科技”。

3. 數字內容平臺

音頻 APP、AR 小程序、VR 閱讀館,把一本書變成“沉浸式游樂場”;

案例:一家西南數字出版公司把恐龍繪本做成 VR 研學產品,單館單日最高客流破千人次。

4. 印刷與智造

數字印刷 + 環保大豆油墨 + FSC 紙張,一本書也能“零碳”出廠;

RFID 標簽嵌入,實現圖書館自動借還、庫存秒盤點。

5. 渠道與零售

傳統新華系、民營連鎖、電商自營、社群團購、短視頻直播五軍混戰;

線下“繪本館 + 咖啡 + 親子活動”坪效超一線商圈奶茶店。

6. 教育與服務

出版社自建“閱讀指導師”培訓體系,把賣書升級為賣“課程+服務”;

幼兒園、小學、培訓機構把分級閱讀包年訂閱寫進課后服務采購。

7. 二手與循環

舊繪本回收再設計,做成燈罩、拼圖、存錢罐,環保又賺錢;

公益機構 + 商業平臺聯合發起“漂流繪本”,一本繪本平均漂流 7 個家庭。

三、競爭格局:三大梯隊、兩條裂縫、一個暗流

1. 第一梯隊:國有出版集團

中國少年兒童新聞出版總社、二十一世紀出版社、接力出版社等手握頭部 IP 與渠道,教材教輔資源無縫導流;裂縫:機制靈活度不足,數字轉型“大象跳舞”難度高。

2. 第二梯隊:民營策劃 + 數字原生

蒲公英童書館、小博集、凱叔講故事等內容公司,擅長新媒體種草和跨界聯名;裂縫:單一爆款依賴癥,庫存風險與現金流壓力并存。

3. 第三梯隊:垂直平臺 + 技術服務商

音頻平臺、AR/VR 互動內容公司、數字印刷 SaaS,小而美、專而精;暗流:技術路線一旦押錯(如 AR 眼鏡普及不及預期),收入瞬間跳水。

四、區域地圖:一張熱力圖看懂“童書江湖”

京津冀:政策高地 + 版權交易中心,原創 IP 與高端印刷集聚;長三角:上海設計 + 蘇州印刷 + 杭州電商,一小時童書供應鏈閉環;珠三角:東莞智造 + 深圳數字技術 + 廣州直播基地,外向型出口占大頭;川渝:成都繪本館密度全國第一,政府購買公共文化服務力度大;東北+中部:老工業基地轉型,低成本印刷 + 區域發行網絡下沉縣域。

五、“十五五”三大黃金賽道

1. 數字內容與互動體驗

AI 伴讀、XR 研學、數字人主播,訂閱收入占比持續提升;投資提示:關注擁有 IP 儲備 + 技術落地的“小而美”團隊。

2. 綠色智造與循環流通

大豆油墨、FSC 紙張、數字印刷、二手循環平臺,政策補貼 + 消費者溢價雙輪驅動;投資提示:上游材料“賣鏟子”,中游平臺“做標準”,下游渠道“吃流量”。

3. 分級閱讀 + 教育服務

出版社自建“閱讀指導師”認證體系,把賣書升級為賣“課程+測評+社群”;投資提示:與幼兒園、小學、圖書館共建“閱讀教室”,訂閱模式現金流穩定。

結語:把“小繪本”做成“大產業”的長期主義

童書出版不是簡單賣故事,而是在售賣“童年記憶、親子關系、文化自信”。

在“十五五”即將開局之際,少兒圖書出版正站在“人口結構變化、技術躍遷、文化自信”的三重風口:對內,Z 世代父母把“悅己式育兒”推向極致;對外,中國原創 IP 正在成為全球童書市場的新勢力。

中研普華依托專業數據研究體系,對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析,致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風險,優化運營成本結構,發掘潛在商機,持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2024-2029年中國少兒圖書出版行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。

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2024-2029年少兒圖書出版行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告

少兒圖書出版行業研究報告主要分析了少兒圖書出版行業的國內外發展概況、行業的發展環境、市場分析(市場規模、市場結構、市場特點等)、競爭分析(行業集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等...

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