近年來，隨著中國經濟的持續增長和城市化進程的加速，多聯機空調系統作為一種高效、節能的中央空調解決方案，市場需求不斷擴大。多聯機系統憑借其靈活的安裝方式、高效節能的運行特性以及強大的制冷制熱能力，廣泛應用于商業建筑、住宅小區、酒店、醫院等場所，成為中央空調市場的主流選擇之一。
在杭州亞運村醫療中心，大金定制化無菌空調系統采用三級過濾與紫外線循環殺菌技術，使手術室空氣潔凈度達到國際最高標準……這些場景勾勒出中國多聯機行業正在經歷的深刻變革：從單一溫控設備進化為智能空氣生態系統，從傳統制造業躍升為綠色科技產業。
中研普華產業研究院發布的《2025-2030年中國多聯機市場深度全景調研及投資前景分析報告》指出，這場變革正以每年兩位數的增速重塑行業格局，預計到2030年將形成萬億級市場生態。
一、市場格局：從外資壟斷到國貨崛起的十年突圍
1.1 技術反超：國產陣營的破局之路
上世紀90年代，大金、日立等日系品牌憑借變頻技術優勢，占據中國多聯機市場70%以上份額。其產品以靜音、穩定著稱，但高昂的價格和復雜的售后服務體系限制了市場滲透。轉折點出現在2015年后，格力、美的等企業通過“自主研發+并購整合”雙輪驅動，實現技術反超：格力自主研發的分布式送風技術使室內溫差控制在±0.5℃以內，美的“無感送風”技術將噪音降至22分貝，達到圖書館級靜音標準。更關鍵的是，本土品牌通過模塊化生產與區域倉儲模式，將交貨周期從外資品牌的15天縮短至3天，安裝成本降低30%。
1.2 市場重構：國產品牌的渠道革命
中研普華調研顯示，2025年國產陣營市場份額已達58%，其中格力、美的、海爾三家占據45%的市場。這種逆轉源于三大戰略創新：在三四線城市，國產品牌以性價比優勢攻占下沉市場，某品牌6匹一拖四機型售價僅3.2萬元，較外資品牌低40%;在服務領域，美的構建“30分鐘響應、2小時上門”的極速服務體系，客戶滿意度達92%;在技術迭代上，海爾“智慧空氣管家”系統可聯動新風、加濕、凈化模塊，根據PM2.5濃度自動啟動凈化，這種場景化創新使高端市場占有率突破35%。
1.3 高端突圍：技術壁壘的構建
盡管國產品牌在中低端市場占據優勢，但外資品牌在高端市場仍具技術壁壘。大金寰域系列采用磁懸浮壓縮機技術，使能效比突破8.0;三菱電機“冰蓄冷”系統實現夜間儲能、白天供冷，降低商業建筑30%的用電成本。不過，國產品牌正通過垂直整合打破封鎖：格力自研“凌達壓縮機”將能效比提升至7.8，美的收購庫卡機器人后，將工業級精度控制引入空調生產，產品良品率提升至99.97%。
二、市場規模：政策與技術雙輪驅動的增長引擎
2.1 政策紅利：綠色建筑的強制標準
中國“雙碳”戰略為多聯機行業注入強心劑。《綠色建筑評價標準》明確要求，新建公共建筑必須采用一級能效空調系統，既有建筑改造需在2030年前完成高能耗設備替換。以上海陸家嘴某5A級寫字樓為例，更換智能多聯機系統后，年節電量達120萬度，減少碳排放840噸。中研普華預測，政策驅動下的商用建筑改造市場，將在2025-2030年釋放4000億元需求。
2.2 消費升級：健康與智能的雙重需求
后疫情時代，消費者對室內空氣質量的關注度提升40%。中研普華調研顯示，2025年帶健康功能的多聯機占比已達62%，UVC殺菌、納米水離子凈化等技術成為標配。上海某三甲醫院項目實測顯示，安裝健康空調后，呼吸道感染就診率下降28%。智能需求同樣旺盛，AI語音控制、手機APP遠程操控成為標配，海爾系統可聯動智能窗簾，根據日照強度自動調節送風模式。
2.3 細分市場：從住宅到工業的全面滲透
住宅市場呈現“高端化”趨勢，300㎡以上大平層項目中多聯機配置率達75%，消費者對“隱形安裝”“靜音運行”等體驗需求激增。工業領域則開辟新藍海，數據中心、醫療凈化等場景對恒溫恒濕要求嚴苛，多聯機憑借精準控溫優勢占據15%的新興市場份額。某企業為醫院定制的“無菌空調系統”采用三級過濾與紫外線循環殺菌，單項目毛利率達45%。
根據中研普華研究院撰寫的《2025-2030年中國多聯機市場深度全景調研及投資前景分析報告》顯示：
三、未來展望：技術、市場與生態的三重進化
3.1 技術進化：從智能到生態的躍遷
未來五年，多聯機將實現三大技術突破：在能效領域，采用熱回收技術的產品可將余熱利用率提升至85%;在智能領域，5G+AI技術使設備具備自學習能，某企業試驗系統可根據用戶習慣提前預冷/預熱;在健康領域，光觸媒殺菌、負氧離子釋放等技術將使室內空氣質量達到森林級標準。
3.2 市場進化：從增量到存量的博弈
中研普華預測，2025-2030年行業將呈現“結構性增長”特征：在新增市場，數據中心、醫療凈化等新興領域需求占比將從15%提升至25%;在存量市場，更新改造需求將爆發，僅2025年就有超過200萬套老舊空調面臨替換。這種轉變要求企業從“銷售設備”轉向“運營服務”，某企業推出的“空調即服務”(ACaaS)模式，通過按使用量收費，使客戶初始投資降低60%。
3.3 生態進化：從競爭到共生的融合
產業鏈上下游正在形成三大共生關系：在技術層，華為、阿里等科技企業與空調廠商合作開發AIoT平臺;在制造層，三花智控、海立股份等零部件企業與整機廠建立聯合實驗室;在應用層，房企、醫院、數據中心等終端用戶深度參與產品定義。這種融合使行業創新周期從3年縮短至1年，某企業與騰訊云合作的智能空調系統，從立項到量產僅用9個月。
中研普華產業研究院認為，2025-2030年將是行業從“規模擴張”到“價值創造”的關鍵期，企業需在三大維度構建競爭力：一是持續突破壓縮機、變頻器等核心部件技術;二是深化醫療、數據中心等垂直領域場景理解;三是構建從設備到服務的全生命周期生態。
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