《2025-2030年中國PETG行業深度調研及投資前景預測報告》由中研普華PETG行業分析專家領銜撰寫,主要分析了PETG行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對PETG行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的PETG行業數據分析,幫助客戶評估PETG行業投資價值。
第一章 petg概述 1
第一節 petg定義 1
第二節 petg特點 1
第三節 petg用途分析 2
第二章 2024年中國petg行業發展環境分析 5
第一節 petg行業經濟環境分析 5
一、國內宏觀經濟發展情況 5
第二節 petg行業政策環境分析 10
一、petg行業相關政策 10
二、petg行業相關標準 16
第三章 世界petg行業市場運行形勢分析 17
第一節 2022-2024年全球petg行業發展概況 17
一、全球petg企業發展格局 17
二、全球petg產量 17
三、全球petg消費量 18
四、全球petg市場規模 19
第二節 世界petg行業發展走勢 19
一、全球petg行業市場分布情況 19
二、全球petg行業發展趨勢分析 20
第四章 petg行業技術發展現狀與成熟度 21
第一節 當前petg技術發展現狀 21
第二節 我國petg技術成熟度分析 21
第五章 2025-2030年中國petg行業供給與需求情況分析及預測 23
第一節 2022-2024年中國petg行業發展現狀 23
第二節 中國petg行業需求概況 23
一、2022-2024年中國petg行業需求情況分析 23
二、2025-2030年中國petg市場需求預測 24
第三節 中國petg行業供給概況 25
一、2022-2024年中國petg供給情況分析 25
二、2025-2030年中國petg行業供給預測 26
第六章 2025-2030年中國petg行業進口情況分析及預測 28
第一節 2019-2024年petg進口分析 28
第二節 2025-2030年中國petg行業進口預測 29
第七章 中國petg行業規模與效益分析 30
第一節 2022-2024年petg行業償債能力分析 30
第二節 2022-2024年petg行業盈利能力分析 31
第三節 2022-2024年petg行業發展能力分析 32
第四節 2022-2024年petg行業企業數量及變化趨勢 32
第八章 petg上、下游行業發展現狀與趨勢 34
第一節 petg上游行業發展分析 34
一、petg上游行業發展現狀 34
二、petg上游行業發展趨勢預測 38
第二節 petg下游行業發展分析 39
一、擠出成型級petg 39
二、注塑成型級petg 40
三、擠出吹塑成型級petg 41
四、與pc進行共混 41
五、替代pmma 41
第九章 2022-2024年petg行業競爭格局分析 43
第一節 petg行業集中度分析 43
一、petg企業集中度分析 43
二、petg區域集中度分析 43
第二節 petg行業競爭格局分析 44
一、行業內競爭 44
二、買方砍價能力 44
三、賣方砍價能力 45
四、進入威脅 46
五、替代威脅 46
第十章 2022-2024年中國petg行業重點企業競爭力分析 48
第一節 美國伊士曼公司 48
一、企業概況 48
二、企業petg產品研究 48
三、企業經營狀況 49
四、企業發展策略 51
第二節 韓國sk公司 51
一、企業概況 51
二、企業petg產品 52
三、企業經營狀況 53
四、企業發展策略 55
第三節 中石油遼陽石化 56
一、企業概況 56
二、企業petg產品發展 56
三、企業發展策略 57
第四節 江蘇華信新材料股份有限公司 58
一、企業概況 58
二、企業主營產品 59
三、企業經營狀況 59
四、企業發展策略 60
第十一章 中國petg產業市場競爭策略建議 61
第一節 petg行業發展戰略研究 61
一、技術開發戰略 61
二、產業戰略規劃 63
三、業務組合戰略 65
四、營銷戰略規劃 67
第二節 中國petg產業競爭戰略建議 71
一、petg渠道競爭策略建議 71
二、petg品牌競爭策略建議 86
三、petg客戶服務策略建議 91
第十二章 2025-2030年中國petg影響因素與未來預測 96
第一節 制約petg產業化的因素分析 96
一、原料影響分析 96
二、催化劑影響分析 97
第二節 未來petg行業發展趨勢分析 98
一、未來petg行業發展分析 98
二、未來petg行業技術開發方向 99
第十三章 對中國petg行業投資的建議及觀點 100
第一節 petg行業投資機遇 100
第二節 petg行業投資風險 101
一、標準滯后 101
二、產品開發及市場認知度有待提高 102
第三節 petg行業應對策略 102
第四節 petg市場的重點客戶戰略實施 108
一、實施重點客戶戰略的必要性 108
二、合理確立重點客戶 110
三、對重點客戶的營銷策略 111
四、強化重點客戶的管理 113
附錄:中國制造2025 116
“十四五”原材料工業發展規劃 142
圖表目錄
圖表:2022-2024年中國gdp 5
圖表:我國petg行業相關政策 12
圖表:petg板材相關性能參數出廠標準 15
圖表:2022-2024年全球petg產量 18
圖表:2022-2024年全球petg消費量 18
圖表:2022-2024年全球petg市場規模 19
圖表:2024年全球petg區域市場分布 20
圖表:國內petg下游應用占比 23
圖表:2022-2024年中國petg市場需求量分析 24
圖表:2025-2030年中國petg市場需求預測 25
圖表:petg主要供給情況 25
圖表:2025-2030年中國petg行業產能預測 27
圖表:2019-2024年petg聚酯切片進口分析 28
圖表:2019-2024年petg共聚酯線材進口分析 28
圖表:2025-2030年中國petg行業進口預測 29
圖表:2022-2024年petg行業償債能力 30
圖表:2022-2024年petg行業盈利能力 31
圖表:2022-2024年petg行業發展能力 32
圖表:2022-2024年中國petg行業企業數量 33
圖表:2024年pta下游消費占比 37
圖表:petg行業主要企業市場份額 43
圖表:petg區域集中度分析 44
圖表:2022-2024年前三季度伊士曼公司營業收入分析 51
圖表:韓國skk2012 53
圖表:petg吸塑膜—-印刷膜 59
圖表:2022-2024年前三季度華信材料營業收入分析 60
圖表:2020年和2025年制造業主要指標 121
我國生產的PETG工業是在2012年以后發展起來的,之前的市場主要被Eastman和SK瓜分,其主要是由于這兩個公司掌握和壟斷了PETG共聚酯工業生產技術和系列產品。
Eastman和SK為了實現對共聚產品的高額利潤壟斷,它們實現對單體和下游高端聚酯產品的一體化配套生產格局,對中國采取的銷售戰略是不但限量供應PETG,還從原料技術導原料供應都實施封鎖戰略。
PETG工業化技術主要有DMT法和PTA法。DMT法以對苯二甲酸二甲酯(DMT)、EG、1,4-環己烷二甲醇(CHDM)為原料;PTA法以PTA、EG、CHDM為原料,PTA法生產過程無需回收甲醇,可簡化裝備和流程,且近年來PTA易得性提升,是主流的研究方向。
CHDM原料長期被美國伊斯曼和韓國SK兩家公司壟斷,伊斯曼和SK化學采用上游原料和下游共聚酯產品一體化配套生產模式,是目前全球主要的PETG生產企業。據中國石油和化學工業聯合會,目前國內PETG聚酯需從Eastman和SK化學進口。
近年來,大連化物所、江蘇凱凌化工、康恒化工等公司先后突破CHDM生產技術,為PETG國產化奠定了基礎,華潤材料、騰龍特種樹脂、江陰華宏、江蘇景宏等企業陸續推出了以NPG或CHDM作為共聚單體的PETG產品,其中華潤材料自主突破CHDM-PETG和NPG-PETG技術,并規劃建設10萬噸產能,PETG規模化生產有望新的取得突破。
相比于國外牌號齊備的產品,我國的企業無論是在催化劑的改進、聚合條件的優化、原料回收路線優化,還是產品性能優化、配方開發等等方面,要做的工作還有很多,也希望有更多的企業能加入到這個發展空間較大的領域,引領產業,推動產業進步。
PETG共聚酯在食品、化妝品包裝、醫藥衛生等領域擁有廣闊的發展前景,國內已經到了適時發展PETG共聚酯產業的時機。我國PETG需求量快速增長,預計未來年均增速保持在10%左右。預計到2030年我國PETG需求將達到61.08萬噸。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據國家統計局、商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、工信部、中國行業研究網、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數據,客觀、多角度地對中國PETG市場進行了分析研究。報告在總結中國PETG發展歷程的基礎上,結合新時期的各方面因素,對中國PETG的發展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為PETG企業在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環境調整經營策略。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
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