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  • 2024-2029年中國電視媒體行業深度調研及發展前景預測報告
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2024-2029年中國電視媒體行業深度調研及發展前景預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
¥
15500
英文版價格:
$
7500
報告編號:
1907819
寄送方式:
紙質特快專遞,電子版發送郵箱
出版日期
2024年6月
報告頁碼
167
圖片數量
53
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《2024-2029年中國電視媒體行業深度調研及發展前景預測報告》由中研普華電視媒體行業分析專家領銜撰寫,主要分析了電視媒體行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對電視媒體行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的電視媒體行業數據分析,幫助客戶評估電視媒體行業投資價值。

中研普華研究報告五大特色
我們的報告對您有何價值
  1.  

    第一章 2022-2024年國際電視媒體產業發展現狀分析

    第一節 2022-2024年國際電視媒體產業的發展

    一、國際電視媒體產業發展綜述

    二、國外電視媒體的管制思路

    三、國外電視媒體的理念變化

    第二節 2022-2024年全球華語電視媒體的發展綜述

    一、國際華語電視媒體的起步

    二、日本華語電視媒體發展面臨的阻礙

    三、華語電視媒體全球化發展的路徑探討

    四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略

    第三節 2024-2029年國際電視媒體產業發展趨勢分析

     

    第二章 2022-2024年世界主要國家電視媒體產業運行動態分析

    第一節 美國

    一、美國電視工業發展綜述

    二、放松管制后美國電視媒體的發展狀況

    三、收視率對美國電視業的影響評析

    第二節 英國

    一、英國電視媒體的競爭形態

    二、英國電視媒體的生存狀態

    三、英國電視媒體的廣告經營概況

    第三節 澳大利亞

    一、澳大利亞的電視機構

    二、網絡媒體擠占澳電視媒體市場空間

    三、澳商業電視媒體經營狀況分析

     

    第三章 2022-2024年中國電視媒體產業運行環境分析

    第一節 2022-2024年中國電視媒體產業政策分析

    一、廣播電視管理條例

    二、廣播電臺電視臺審批管理辦法

    三、境外電視頻道落地管理辦法

    四、廣播電視廣告播出管理辦法

    五、境外引進、播出管理規定

    六、互聯網視聽節目服務管理規定

    第二節 2022-2024年中國宏觀經濟環境分析

    一、國民經濟運行情況gdp

    二、消費價格指數cpippi

    三、全國居民收入情況

    四、恩格爾系數

    五、工業發展形勢

    六、固定資產投資情況

    第三節 2022-2024年中國電視媒體產業社會環境分析

    一、人口環境分析

    二、教育環境分析

    三、文化環境分析

    四、生態環境分析

    五、中國城鎮化率

    六、居民的各種消費觀念和習慣

     

    第四章 2022-2024年中國電視媒體產業運行形勢分析

    第一節 2022-2024年中國電視媒體產業發展概況

    一、中國電視媒體發展狀況回顧

    二、中國電視媒體業成功克服三大考驗

    三、中國電視媒體影響力調查分析

    第二節 2022-2024年中國網絡時代傳統電視媒體的發展分析

    一、網絡化顛覆傳統電視媒體形態

    二、化推進傳統電視平臺的拓展延伸

    三、傳統電視媒體網上運作的實踐與出路探討

    四、網絡化時代傳統電視媒體的應變思路

    五、中國電視媒體網絡化發展的問題與對策

    六、電視媒體和網絡視頻融合發展才是王道

    第三節 2022-2024年中國電視媒體推介會分析

    一、電視媒體推介會亮點解析

    二、電視媒體推介會存在的缺陷

    三、電視媒體推介會的制勝策略探究

    第四節 2022-2024年電視媒體的跨媒體合作現狀及對策分析

    一、跨媒體合作模式的產生

    二、跨媒體合作模式存在的不足

    三、跨媒體整合中電視媒體產業的突圍策略

    第五節 2022-2024年中國電視收視率的相關分析

    一、影響電視收視率的四大因素淺析

    二、電視媒體的收視率面臨的不足

    三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標

    四、中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系

    第六節 2022-2024年中國電視媒體產業存在的問題與對策

    一、中國電視媒體業面臨的主要阻力

    二、推動電視媒體向大眾化發展的建議

    三、電視媒體可持續發展的關鍵在于人才

    四、突發事件中電視媒體的應對機制探索

    五、重塑電視媒體公信力的策略分析

     

    第五章 2022-2024年中國電視新媒體的發展現狀分析

    第一節 移動電視媒體的價值剖析

    一、媒體發展的時代背景解讀

    二、各種媒體的市場價值分析

    三、移動電視新媒體傳播特征透析

    第二節 2022-2024年中國移動電視新媒體的發展現狀分析

    一、新時期移動電視需重視四大生存法則

    二、地鐵電視媒體的經營思路分析

    三、車載移動電視媒體的運營思路探討

    四、公交移動電視的發展狀況及改進措施

    第三節 2022-2024年中國數字電視媒體的發展分析

    一、世界數字電視產業發展淺述

    二、數字電視是時代發展的必然趨勢

    三、中國發展數字電視產業的政策環境

    四、中國數字電視產業發展的優勢剖析

    第四節 2022-2024年中國手機電視媒體的發展分析

    一、中國手機電視產業鏈解析

    二、探索中國手機電視的商業運作模式

    三、加快手機電視產業發展的建議

    四、2024年手機電視市場規模預測

    第五節 2022-2024年中國iptv市場發展現狀分析

    一、國內iptv市場發展的特點透析

    二、iptv強勢搶占數字電視市場空間

    三、中國iptv的市場運作模式詳解

    四、中國iptv市場發展走勢透析

     

    第六章 2022-2024年中國電視欄目的制作與發展分析

    第一節 2022-2024年電視欄目發展的基本概述

    一、電視編輯的創新是電視欄目成功的關鍵元素

    二、節目編排對電視媒體的發展起重要作用

    三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略

    四、新創電視欄目的成功要素探討

    五、的惟收視率論需要重新評估

    六、主持人與品牌電視欄目的成長關系探究

    七、新媒介環境下電視欄目的品牌經營之道

    第二節 女性

    一、中國女性形成與發展的三個階段

    二、中國女性的生存現狀透析

    三、中美典型女性比較評析

    四、推動女性持續發展的對策

    第三節 講壇類電視欄目

    一、講壇類電視欄目的火爆發展

    二、講壇類電視欄目發展的條件

    三、電視講壇欄目逐步進入發展滯后期

    四、電視講壇欄目的未來思考

    五、講壇類電視欄目需要創新思維

    第四節 電視選秀節目

    一、剖析構筑選秀節目的關鍵要素

    二、從心理學角度分析電視選秀節目受追捧的原因

    三、中國各大衛視頻道選秀類節目運作現狀解讀

    四、中國電視選秀節目的未來出路思考

    第五節 談話類電視欄目

    一、電視談話節目的基本類型

    二、電視談話節目的基本特征透析

    三、電視談話類節目陷入三大困局

    四、深入分析中國談話類的傳播特性

    五、中國電視談話節目的出路思考

     

    第七章 2022-2024年中國電視媒體廣告市場走勢分析

    第一節 2022-2024年電視廣告發展歷程及特征分析

    一、中國電視廣告產業發展歷程分析

    二、電視廣告的分類及優缺點

    三、電視廣告的語言特點分析

    四、視覺文化環境下電視廣告的發展

    五、電視廣告的審美特性分析

    第二節 2022-2024年中國電視廣告市場發展分析

    一、中國電視廣告發展背景概況

    二、中國電視廣告市場發展的特點解析

    三、中國移動電視廣告市場規模分析

    第三節 2022-2024年中國電視媒體的廣告影響力評價

    一、媒體影響力評估辦法簡介

    二、影響力評估指標的建立

    三、模型的使用與評估方法

    四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析

    五、媒體影響力與廣告傳播價值的相關性總結

    第四節 2022-2024年中國電視廣告市場存在的問題及對策

    一、電視廣告面臨的突出問題

    二、電視廣告市場惡俗廣告泛濫

    三、惡俗商業廣告形成及發展的原因

    四、從惡俗商業廣告分析電視廣告行業的發展對策

    五、數字電視廣告的未來出路

    第五節 2022-2024年中國電視媒體廣告的經營思路探討

    一、電視媒體廣告經營方向的轉變簡述

    二、淺析電視廣告的經營環境

    三、探索正確的電視廣告經營策略

    四、電視媒體廣告市場化運作思路解析

     

    第八章 2022-2024年中國電視媒體的運營與盈利分析

    第一節 2022-2024年中國電視媒體的品牌運作

    一、淺析電視媒體品牌價值的挖掘方法

    二、電視媒體品牌價值的深入剖析

    三、電視媒體的品牌資產管理策略探究

    四、國內省級電視媒體的品牌戰略模式探討

    第二節 2022-2024年中國電視媒體經營現況及策略分析

    一、“播出季”運營模式在中國的興起及擴張

    二、無序競爭狀態下電視媒體的經營出路解析

    三、電視媒體經營中的政府行為模式探究

    四、中國電視傳媒業公司化運作的必要性與意義

    五、電視媒體的和諧經營模式的構筑

    六、電視媒體健康發展需要樹立正確的經營方針

    第三節 2022-2024年電視媒體的成本核算與管理透析

    一、“成本核算”問題的提出

    二、現實的需求與差距

    三、應對策略分析

    四、成本控制與節 約管理體系的構建

    五、電視媒體財務管理的具體要點分析

    第四節 2022-2024年中國電視媒體產業盈利模式的發展與創新

    一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革

    二、中國電視媒體盈利模式的創新實踐

    三、電視媒體產業盈利模式的出路選擇

    四、電視媒體贏利模式的未來方向

    第五節 2022-2024年移動電視的受眾市場和盈利模式深入透析

    一、移動電視的媒體特性解析

    二、移動電視的受眾市場研究

    三、未來移動電視贏利模式的預測解析

     

    第九章 2022-2024年中國省級衛視運行態勢分析

    第一節 2022-2024年全國省級衛視發展綜述

    一、覆蓋形勢分析

    二、收視狀況分析

    三、廣告經營狀況分析

    第二節 2022-2024年省級衛視面臨的主要挑戰分析

    一、省級衛視遭遇的內部困局

    二、省級衛視遭遇的外部困局

    三、受眾環境下的困局透析

    四、廣告資源環境下的困局剖析

    第三節 2022-2024年中國省級衛視的市場定位策略解析

    一、省級衛視媒體的市場定位現狀

    二、自我定位或咨詢定位

    三、由近及遠或由遠及近

    四、概念先行或市場細分

    五、目標積聚或標歧立異

     

    第十章 2022-2024年中國電視媒體市場營銷策略分析

    第一節 2022-2024年中國電視媒體的活動營銷

    一、活動營銷基本概述

    二、中國電視媒體活動營銷的實踐綜述

    三、中國電視媒體興起活動營銷高潮

    四、國內電視媒體活動營銷存在的突出問題

    五、促進電視媒體活動營銷成功運作的建議

    第二節 2022-2024年電視媒體的整合營銷分析

    一、整合營銷的相關概述

    二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述

    三、電視頻道整合營銷的戰略思路分析

    第三節 2022-2024年中國電視媒體的其他營銷方式

    一、電視媒體的植入式營銷

    二、電視媒體的公益營銷

    三、電視媒體的會議營銷

    第四節 2022-2024年電視媒體的營銷個案分析

    一、安徽衛視的營銷理念

    二、鳳凰衛視的營銷理念

    三、湖南衛視的營銷理念

    四、東方衛視的營銷理念

     

    第十一章 2022-2024年中國電視媒體市場競爭格局分析

    第一節 2022-2024年中國電視媒體面臨的競爭格局

    一、電視媒體競爭的全面了解

    二、國際化競爭分析

    三、國內傳媒業競爭分析

    四、國內電視業競爭分析

    五、電視媒體的競爭策略

    第二節 2022-2024年中國電視媒體的核心競爭力剖析

    一、電視媒體核心競爭力的內涵

    二、電視媒體核心競爭力的構成淺述

    三、透析中國電視媒體核心競爭力現狀

    四、提升中國電視媒體核心競爭力的途徑

    第三節 解讀中國省級衛視的競爭格局

    一、斷裂與修復

    二、電視綜合實力

    三、頻道發展面臨困惑

    四、品牌健康體征評析

    五、動態平衡

    第四節 2022-2024年省級衛視頻道競爭特征分析

    一、結構特征的競爭狀況

    二、綜藝娛樂節目的競爭狀況

    三、電視劇領域的競爭狀況

    四、資源和營銷角度的競爭

    第五節 2022-2024年中國會電視媒體與博客的競合綜述

    一、博客傳播的功能解讀

    二、博客對電視媒體的影響淺述

    三、電視媒體與博客的對比評價

    四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述

     

    第十二章 中國重點電視媒體機構競爭力分析

    第一節 中央電視臺

    一、基本概述

    二、中央電視臺廣告經營戰略解析

    三、中央電視臺的媒介代理機制評析

    四、中央電視臺的競爭力剖析

    五、中央電視臺經營狀況

    第二節 鳳凰衛視

    一、基本概述

    二、鳳凰衛視經營狀況

    三、鳳凰衛視的品牌經營戰略透析

    四、鳳凰衛視的媒體定位策略解析

    第三節 湖南電視臺

    一、基本概述

    二、湖南電視臺電視播出市場成績斐然

    三、湖南衛視電視劇發展路徑探析

    四、湖南衛視經營策略詳解

    第四節 上海文廣

    一、基本概述

    二、smg成功融資100億元

    三、東方衛視改版升級尋求突圍

    四、上海文廣積極圖謀版權收入

    第五節 安徽電視臺

    一、基本概述

    二、安徽電視臺經營成效顯著

    三、安徽電視臺成功開拓國際市場

    四、安徽電視臺開創電視網絡新媒體市場的環境與策略

    第六節 山東電視臺

    一、基本概述

    二、山東電視臺積極進軍海外市場

    三、山東衛視的市場突圍策略探討

     

    第十三章 2024-2029年中國電視媒體產業的發展前景分析

    第一節 2024-2029年中國電視媒體業的發展前景及趨勢

    一、中國電視媒體的未來發展戰略

    二、電視媒體的主導地位將長期存在

    三、中國電視媒體的發展走向預測

    四、電視媒體未來發展趨勢及和驅動因素分析

    五、中國兒童電視媒體市場發展潛力巨大

    第二節 2024-2029年中國電視媒體各細分市場前景分析

    一、中國的前景探析

    二、電視新聞節目的發展方向透析

    三、電視臺自制劇將成未來主流趨勢

    四、電視廣告未來走勢剖析

     

    第十四章 2024-2029年中國電視媒體產業的投資潛力分析

    第一節 2024-2029年中國電視媒體市場的投資機會與策略

    一、影視市場化軌道下民營資本的投資機會

    二、電視劇制作的投資機會及策略

    三、數字電視市場的投資機會及風險

    第二節 2024-2029年中國風投在電視媒體市場大有可為

    一、風險投資的內涵與特點

    二、風險投資提高電視媒體綜合競爭力

    三、風險投資進入電視媒體所需的基本條件

    四、電視媒體為吸引風險投資需要做出的努力

    第三節 2024-2029年外資媒體進入中國電視業的可行性探析

    一、中國電視產業的結構與利潤空間

    二、境外電視媒體進入中國市場的現實情況

    三、境外電視媒體在中國市場的投資機遇透析

    四、境外媒體進入中國市場的投資建議

    圖表目錄:

    圖表:主要類型播出和收視比重變化

    圖表:2024年全國各級頻道收視市場份額

    圖表:奧運會前及期間35城市各級頻道的市場份額比較

    圖表:媒體影響力的三大因素

    圖表:media1.0生產模型

    圖表:media2.0生產模型

    圖表:信息傳播的典型模式

    圖表:部分國家地面數字電視(ddt)發展情況

    圖表:手機電視產業鏈結構圖

    圖表:廣播式手機電視運營模式

    圖表:手機電視廣告收入盈利模式

    圖表:點播式手機電視運營模式

    圖表:用戶付費業務盈利模式

    圖表:手機電視投票業務盈利模式

    圖表:手機盈利模式

    圖表:整合式手機電視運營模式

    圖表:2022-2024年我國iptv用戶數及增長情況

    圖表:cctv品牌欄目列表

    圖表:鳳凰衛視品牌欄目列表

  2. 電視媒體是一種影響力最大的廣告媒體,有“爆炸性媒體”之稱,信息量極大,信息內容很廣。由于電視廣告的信息比較全面,視、聽信息均具備,適合于向消費者傳播任何形式的廣告。在介紹商品的功能、特點以及樹立企業的形象等方面,電視廣告的效果俱佳。電視廣告還可以編排出不同的情節來吸引消費者。但電視廣告一般費用很高,對中小企業來說難以承受。

      本報告利用中研普華長期對電視媒體行業市場跟蹤搜集的一手市場數據,同時依據國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國行業研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,采用與國際同步的科學分析模型,全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個電視媒體行業的市場走向和發展趨勢。

      報告對中國電視媒體行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國電視媒體行業將面臨的機遇與挑戰。報告將幫助電視媒體企業、學術科研單位、投資企業準確了解電視媒體行業最新發展動向,及早發現電視媒體行業市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……準確把握電視媒體行業未被滿足的市場需求和趨勢,有效規避電視媒體行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。形成企業良好的可持續發展優勢。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

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    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

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出版日期:2024年6月

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