《2024-2029年中國文旅融合行業投資策略分析及深度研究報告》由中研普華文旅融合行業分析專家領銜撰寫,主要分析了文旅融合行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對文旅融合行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的文旅融合行業數據分析,幫助客戶評估文旅融合行業投資價值。
第一章 文旅融合行業界定及發展環境剖析
1.1 文旅融合行業的概念界定及統計說明
1.1.1 文旅融合的界定
(1)文化對旅游的影響:旅游的文化性
(2)旅游對文化的影響:旅游參與文化生產
(3)文旅融合的定義
(4)文旅融合的意義
1.1.2 文旅融合的模式/方向
(1)文旅融合的方式
(2)文旅融合的模式
1.1.3 本行業關聯國民經濟行業分類及報告研究范圍界定
1.1.4 本報告的數據來源及統計標準說明
1.2 文旅融合行業政策環境
1.2.1 行業監管體系及機構介紹
1.2.2 行業標準體系建設現狀
1.2.3 行業發展相關政策規劃匯總及解讀
(1)行業發展相關政策及規劃匯總
(2)行業發展重點政策及規劃解讀
1.2.4 政策環境對行業發展的影響分析
1.3 文旅融合行業經濟環境
1.3.1 宏觀經濟發展現狀
(1)宏觀經濟現狀分析
1.3.2 宏觀經濟發展展望
1.3.3 行業發展與宏觀經濟相關性分析
1.4 文旅融合行業社會環境
1.4.1 城鎮化水平及新型城鎮化建設對文旅融合的影響
1.4.2 人口規模環境與文旅融合
1.4.3 消費升級與文旅融合
(1)居民收入水平分析
(2)居民支出水平分析
(3)消費升級情況及對文旅融合的影響
1.4.4 社會環境對行業發展的影響分析
1.5 文旅融合行業技術環境
1.5.1 新技術在文旅融合中的應用
1.5.2 文旅融合行業相關技術專利申請及公開情況
(1)5g
(2)ar/vr
(3)大數據
1.5.3 文旅融合行業技術應用趨勢
1.5.4 技術環境對行業發展帶來的深刻影響分析
第二章 全球文旅融合行業發展趨勢及前景預測
2.1 全球文旅融合行業發展現狀
2.1.1 全球文旅融合行業發展歷程
2.1.2 全球文旅融合行業主要模式
(1)文化遺產旅游:基于遺產保護整合文化空間
(2)主題公園旅游:基于ip拓展品牌價值
(3)鄉村文化旅游:基于多樣形態實現鄉村振興
(4)影視文化旅游:基于內容傳播營銷建設旅游目的地
(5)節事會展旅游:基于事件特征展銷特色文化
(6)體育文化旅游:基于核心賽事擴大體育消費
2.1.3 全球文旅融合行業發展態勢
2.2 全球文旅融合行業區域發展及重點區域市場研究
2.2.1 全球文旅融合行業區域發展現狀
2.2.2 重點區域文旅融合行業發展分析
(1)美國文旅融合行業
(2)日本文旅融合行業
(3)歐盟文旅融合行業
2.3 全球文旅融合行業市場競爭與代表性企業案例分析
2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況
2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析
(1)迪士尼樂園(disneyland park)
(2)德國海德堡小鎮(heidelberg)
(3)環球影城(universal studios)
(4)太陽馬戲團(cirque du soleil)
2.3.3 全球文旅融合企業兼并重組動態
2.4 全球文旅融合行業發展趨勢及市場前景預測
2.5 全球文旅融合行業的經驗借鑒
2.5.1 全球文旅融合經驗借鑒
2.5.2 我國文旅融合發展建議
第三章 中國文旅融合行業的發展與市場痛點分析
3.1 中國文旅融合行業發展歷程及市場特征
3.1.1 中國文旅融合行業發展歷程
3.1.2 中國文旅融合市場發展特征
3.2 中國文化旅游行業市場發展狀況
3.2.1 中國文化和旅游機構數量及從業人員數量
3.2.2 中國藝術表演團體運營狀況
(1)中國藝術表演團體機構數量
(2)中國藝術表演團體從業人員
(3)中國藝術表演團體演出場次
(4)中國藝術表演觀眾人次
(5)中國藝術表演演出收入
3.2.3 中國文化旅游公共服務水平
(1)公共圖書館
(2)群眾文化機構
3.2.4 中國文化市場經營單位數量及運營狀況
(1)單位數量分析
(2)單位運營狀況分析
3.2.5 中國旅行社數量及運營狀況
3.2.6 中國文化遺產保護利用情況
3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況
3.2.8 中國文化和旅游事業資金投入情況
3.2.9 中國文化旅游行業用戶行為特征
(1)出行目的
(2)阻礙假期外出的因素
(3)文化旅游訴求
3.3 中國重點建設及新簽文旅項目匯總
3.3.1 廣東省重點文旅項目建設
3.3.2 云南省重點文旅項目建設
3.3.3 河南省重點文旅項目建設
3.3.4 福建省重點文旅項目建設
3.3.5 山西省重點文旅項目建設
3.3.6 北京市重點文旅項目建設
3.3.7 上海市重點文旅項目建設
3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設
3.3.9 浙江省重點文旅項目建設
3.4 中國文旅融合示范景區及特色小鎮的建設與發展
3.4.1 中國文旅融合示范景區
3.4.2 中國文化旅游特色小鎮
3.5 智慧文旅的發展分析
3.5.1 智慧文旅概述
(1)智慧文旅的內涵
(2)智慧文旅的特征
3.5.2 智慧文旅發展現狀分析
(1)智慧文旅發展歷程
(2)智慧文旅發展現狀分析
(3)智慧文旅產業架構分析
3.5.3 智慧文旅典型案例分析
(1)“一部手機游云南”
(2)蕭山智慧•城市館
(3)花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區
3.5.4 智慧文旅發展趨勢分析
3.6 中國文旅融合行業市場發展痛點分析
第四章 中國文旅融合行業競爭狀態及市場格局分析
4.1 文旅融合行業波特五力模型分析
4.1.1 行業現有競爭者分析
4.1.2 行業潛在進入者威脅
4.1.3 行業替代品威脅分析
4.1.4 行業供應商議價能力分析
4.1.5 行業購買者議價能力分析
4.1.6 行業競爭情況總結
4.2 文旅融合行業投融資、兼并與重組分析
4.3 中國文旅融合行業細分市場格局
4.3.1 中國主要文旅產品分析
4.3.2 中國主要文旅產品競爭情況
(1)公眾旅游時關注的內容
(2)公眾文化消費習慣
(3)公眾文旅融合品牌形象排名
(4)文旅融合模式競爭情況
4.4 中國文旅融合行業市場格局及集中度分析
4.4.1 中國文旅融合行業市場競爭格局
(1)旅游演藝領域競爭格局
(2)主題公園領域競爭格局
(3)鄉村文化旅游領域競爭格局
4.4.2 中國文旅融合行業市場集中度分析
4.5 中國文旅融合行業區域發展格局
4.5.1 中國文旅融合行業區域發展格局
4.5.2 中國重點區域文旅融合行業市場分析
(1)北京市
(2)上海市
(3)廣州市
第五章 中國文旅融合產業鏈梳理及全景深度解析
5.1 文旅融合產業鏈梳理
5.1.1 文旅融合產業鏈分析
5.1.2 產業鏈各環節的特點分析
5.1.3 產業價值鏈的附加值分析
5.2 中國文化和旅游資源及開發利用情況
5.2.1 中國文化和旅游資源
(1)歷史文化名城
(2)歷史文化名村、名鎮
(3)紅色文化資源分布
5.2.2 開發利用情況
5.2.3 中國旅游景區數量
5.3 中國文化旅游行業相關行業發展狀況
5.3.1 中國交通行業發展現狀
5.3.2 中國酒店行業發展現狀
(1)星級酒店數量
(2)注冊數量結構
(3)審核經營數量結構
5.4 中國文旅融合細分業態市場分析
5.4.1 旅游演藝
(1)市場界定
(2)市場發展
(3)市場競爭
(4)運營模式
(5)經典項目案例
(6)市場需求
5.4.2 非遺旅游
(1)市場界定
(2)市場發展
(3)市場競爭
(4)運營模式
(5)經典項目案例
5.4.3 紅色旅游
(1)市場界定
(2)市場發展
(3)市場競爭
(4)運營模式
(5)需求市場
5.4.4 研學旅游
(1)市場界定
(2)市場發展
(3)市場競爭
(4)運營模式
(5)經典項目案例
5.4.5 主題公園
(1)市場界定
(2)市場發展
(3)市場競爭
(4)運營模式
(5)經典項目案例
(6)市場需求
第六章 中國文旅融合代表性企業發展布局案例研究
6.1 中國文旅融合行業代表性企業發展布局對比
6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析
6.2.1 “印象”、“又見”系列
(1)產品基本信息介紹
(2)產品投資情況分析
(3)產品票房收入規模變化情況
(4)產品核心競爭力分析
6.2.2 “千古情”系列
(1)產品基本信息介紹
(2)產品投資情況分析
(3)產品票房收入規模變化情況
(4)產品核心競爭力分析
6.2.3 “山水盛典”系列
(1)產品基本信息介紹
(2)產品投資情況分析
(3)產品票房收入規模變化情況
(4)產品核心競爭力分析
6.3 中國文旅融合行業代表性企業發展布局案例
6.3.1 廣東長隆集團有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.2 深圳華僑城股份有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.3 華強方特文化科技集團股份有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.4 宋城演藝發展股份有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.6 陜西旅游文化產業股份有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.7 深圳錦繡中華發展有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.8 復星旅游文化集團
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
6.3.10 三湘印象股份有限公司
(1)企業概況
(2)企業經營狀況
(3)企業盈利能力
(4)企業市場戰略
第七章 中國文旅融合行業市場及投資策略建議
7.1 中國文旅融合行業市場
7.1.1 文旅融合行業發展潛力評估
(1)行業生命周期
(2)行業發展促進因素分析
(3)行業發展阻礙因素分析
(4)行業發展潛力綜合評估
7.1.2 文旅融合行業建設發展趨勢預判
(1)文旅融合行業創新方向
(2)文旅融合行業發展趨勢
7.2 中國文旅融合行業投資特性
7.2.1 行業進入壁壘
7.2.2 行業投資風險預警
7.3 中國文旅融合行業投資價值與投資機會
7.3.1 行業投資價值評估
7.3.2 行業投資機會分析
7.4 中國文旅融合行業投資策略與可持續發展建議
7.4.1 行業投資策略與建議
7.4.2 行業可持續發展建議
第八章 研究結論及建議
8.1 文旅融合行業研究結論及建議
8.2 文旅融合細分行業研究結論及建議
8.3 文旅融合行業競爭策略總結及建議
圖表目錄
圖表:文化對旅游的影響:旅游的文化性
圖表:旅游對文化的影響:旅游參與文化生產
圖表:文旅融合的意義
圖表:中國文旅融合方式解析
圖表:中國文旅融合模式——自然承載模式
圖表:中國文旅融合模式——遺產承載模式
圖表:中國文旅融合模式——園區文創模式
圖表:中國文旅融合模式——場域營造模式
圖表:中國文旅融合其他模式
圖表:文旅融合相關行業國民經濟代碼
圖表:本報告主要數據來源
圖表:文旅融合行業監管體系及機構介紹
圖表:中國文旅融合行業主要標準
圖表:截至2023年文旅融合行業發展政策匯總
圖表:2021-2023年中國國內生產總值(gdp)走勢(單位:萬億元,%)
圖表:2021-2023年中國工業增加值變化情況(單位:萬億元,%)
圖表:2021-2023年全國固定資產投資(不含農戶)增長速度(單位:萬億元,%)
圖表:2021-2023年中國城鎮化率走勢(單位:%)
圖表:2023年年末中國大陸人口數及其構成(單位:萬人,%)
文旅融合是指文化、旅游產業及相關要素相互滲透、交叉融合或整合重組,逐漸突破原有產業邊界或要素領域,相互交融形成新的共生關系的現象和過程。這一過程中,文化與旅游產業的發展呈現出相互促進、相互提升的趨勢。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國行業研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個文旅融合行業的市場走向和發展趨勢。
本報告專業!權威!報告根據文旅融合行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對中國文旅融合行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國文旅融合行業將面臨的機遇與挑戰,對文旅融合行業未來的發展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是文旅融合企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
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