《2024-2029年中國新農村建設行業發展規劃及投資前景預測報告》由中研普華新農村建設行業分析專家領銜撰寫,主要分析了新農村建設行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對新農村建設行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的新農村建設行業數據分析,幫助客戶評估新農村建設行業投資價值。
第一章 中國新農村建設現狀分析
1.1 新農村建設背景分析
1.2 新農村建設的主要做法
1.3 新農村建設現狀與問題
第二章 中國新農村建設關鍵問題及破解思路
2.1 農業產業化與新農村建設
2.2 新農村建設土地問題分析
2.3 新農村建設投融資難題分析
(1)以土地整治項目融資
(2)以集體建設用地使用權融資
(3)建設用地置換指標有償轉讓
(4)企業參與開發方式融資
1)回報家鄉型
2)村企合作型
3)產業帶動型
4)投資開發型
5)村企結對幫扶型
6)村企領導兼職型
2.4 新農村建設項目招商引資策略
第三章 中國新型農村社區建設模式總結
3.1 新型農村社區概述
3.2 新型農村社區建設途經分析
3.3 新型農村社區建設模式總結
(1)市場運作型
(2)政府主導型
(3)企業參與型
(4)政策引導型
(5)自籌自建型
(1)工業帶動型新農村
(2)城鎮化發展型新農村
(3)旅游帶動型新農村
(4)城郊休閑型新農村
(1)城鎮集中型
(2)鄉鎮集中型
(3)中心村集中型
(4)旅游景區集中型
(1)與特色產業園區的耦合
(2)與特色產業園區共建原則
(3)與特色產業園區共建模式
第四章 國內外新型農村社區建設實踐與經驗
4.1 國外新型農村社區建設經驗與借鑒
(1)德國“巴伐利亞試驗”
(2)韓國的“新村運動”
(3)日本的“市町村”大合并
4.2 國內新型農村社區建設實踐與經驗
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
(1)新型農村社區建設整體情況
(2)新型農村社區建設主要舉措
(3)新型農村社區建設的啟示
4.3 國內新型農村社區建設的問題與對策
第五章 中國新型農村社區的規劃對策與案例分析
5.1 新型農村社區規劃的特征
(1)新型農村社區的階段劃分
(2)新型農村社區的空間布局模式
5.2 新型農村社區規劃建設現狀分析
5.3 新型農村社區典型模式與案例解析
(1)諸城模式——服務完善型
(2)馬橋模式——企業帶動型
(3)莒南模式——資源整合型
(1)地形條件
(2)經濟基礎
(3)農業產業化水平
(4)農民就業方式
(1)背景相同,基礎不同
(2)目標相同,源動力不同
(3)途徑相同,著力點不同
(1)服務完善型模式的適用范圍
(2)企業帶動型模式的適用范圍
(3)資源整合型模式的適用范圍
5.4 新型農村社區的規劃對策
(1)規劃目標
(2)農業產業化發展
(3)社區范圍與規模
(4)社區居民點體系
(5)社區功能布局
(6)公共服務設施配置
(1)規劃目標
(2)社區規模確定
(3)社區布局模式
(4)社區功能布局
(5)公共服務設施配置
(1)規劃目標
(2)農村產業化發展
(3)社區范圍與規模
(4)社區居民點體系
(5)社區功能布局
(6)公共服務設施配置
5.5 新型農村社區規劃的實施建議
第六章 中國新型農村社區管理模式創新設計
6.1 國內外社區管理模式的經驗借鑒
6.2 國內新型農村社區管理的典型模式
6.3 新型農村社區管理面臨的現實困境
6.4 新型農村社區管理的內容與特點
6.5 新型農村社區新型管理模式的構建
6.6 新型農村社區新型管理模式的管理體制和機制設計
第七章 中國新農村綜合體的建設背景與實踐
7.1 新農村綜合體的內涵
7.2 新農村綜合體相關概念辨析
7.3 新農村綜合體特征分析
7.4 四川新農村綜合體建設實踐分析
7.5 新農村綜合體建設的主要問題
7.6 新農村綜合體發展策略分析
第八章 中國新農村綜合體的規劃設計
8.1 新農村綜合體規劃與農民新村規劃
8.2 新農村綜合體建設規劃基本原則
8.3 新農村綜合體規劃方法與思路
8.4 新農村綜合體規劃途徑分析
8.5 案例1:溫江區友慶新農村綜合體規劃設計
(1)總體規劃結構
(2)用地布局規劃
(3)建設用地利用
(4)景觀風貌規劃
(1)土地綜合整治機制
(2)產業發展機制
(3)農民主體機制
8.6 案例2:威遠縣四方村新農村綜合體規劃設計
8.7 案例3:鳳鳴鎮雙龍橋新農村綜合體規劃設計
第九章 中國新農村綜合體的產業選擇與支撐
9.1 新農村綜合體產業選擇的重要性
9.2 新農村綜合體產業選擇的因素分析
(1)區位條件
(2)自然條件
(3)原有的產業基礎
(4)人力資源
(5)資金
(1)政策支持
(2)市場
(3)周邊的競爭
9.3 新農村綜合體產業選擇的案例分析
第十章 中國新農村綜合體典型個案分析
10.1 西充縣鳳鳴鎮雙龍橋新農村綜合體
10.2 達縣雙廟鄉二東綜合體
10.3 筠連縣春風新農村綜合體
10.4 眉山市白馬鎮龔村綜合體
10.5 羅江縣白馬關鎮新農村綜合體
10.6 仁壽縣大化鎮水利村新農村綜合體
10.7 東湖鎮黃泥新農村綜合體
10.8 威遠縣向義鎮四方村新農村綜合體
10.9 內江尚騰新村新農村綜合體
10.10 井研縣雨臺村新農村綜合體
圖表目錄
圖表:2021-2023年中國農業產業化發展規模變化
圖表:新型農村社區“村民自建”模式
圖表:成都“拆院并院”的村民流向
圖表:嘉興市“兩分兩換”的基本做法
圖表:蘇南地區的“三置換”
圖表:華明鎮涉及的村莊遷并示意圖
圖表:新型農村社區的階段劃分
圖表:社會經濟階段劃分狀況
圖表:新型農村社區的空間布局模式
圖表:村莊等級確定標準
新農村建設是指在社會主義制度下,按照新時代的要求,對農村進行經濟,政治,文化和社會等方面的建設,最終實現把農村建設成為經濟繁榮,設施完善,環境優美,文明和諧的社會主義新農村的目標。
黨的十九屆五中全會提出,優先發展農業,全面推進鄉村振興。實施鄉村振興戰略,是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重要關鍵,是新時代率領“三農”工作的關鍵。
國家對新農村建設、三農問題的重視程度顯而易見,各項政策也離不開鄉村振興的話題,也為新農村建設投入大量資金,去建設新農村、促進農村發展、全面提高農民的收入、改善農民的生活條件和居住環境。
現如今,農村的發展發生了翻天覆地的變化,農村的建設、環境有了質的改變,人們的生活水平也得以提高。這離不開政府的大力支持和率領,也離不開村干部和老百姓的艱苦奮斗。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及新農村建設行業研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國新農村建設行業的供需狀況、發展現狀、子行業發展變化等進行了分析,重點分析了國內外新農村建設行業的發展現狀、如何面對行業的發展挑戰、行業的發展建議、行業競爭力,以及行業的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了新農村建設行業的整體發展動態,對行業在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于新農村建設產品生產企業、經銷商、行業管理部門以及擬進入該行業的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國新農村建設行業發展規律、提高企業的運營效率、促進企業的發展壯大有學術和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
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