《2023-2028年中國金融控股公司行業市場發展現狀調研及投資前景預測報告》由中研普華金融控股公司行業分析專家領銜撰寫,主要分析了金融控股公司行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對金融控股公司行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的金融控股公司行業數據分析,幫助客戶評估金融控股公司行業投資價值。
第一章 金融控股公司發展必然性和模式選擇策略
1.1我國金融業綜合經營面臨的挑戰
(1)橫向業務合作
(2)股權交叉投資
(3)業務交叉經營
(1)分業監管體制形成及現實意義
(2)分業監管體制面臨的挑戰
(1)金融機構跨業投資步伐加快
(2)不同形式金融控股公司逐步形成
(3)投資金融業的企業集團日益增多
(4)交叉性金融產品加速發展
(5)互聯網金融快速發展促進綜合經營
(6)綜合經營監管制度不斷完善
1.2我國發展金融控股公司可行性分析
(1)對金融控股公司的界定
(2)我國對金融控股公司的界定
(3)金融控股公司的運行特征
(4)建立金融控股公司的意義
(1)花旗集團的發展模式
(2)ing集團的發展模式
(3)匯豐集團的發展模式
(4)國內金融控股公司雛形顯現
1.3我國發展金融控股公司必然性分析
(1)生產范圍經濟
(2)消費范圍經濟
(3)聲譽范圍經濟
(1)壟斷行為
(2)不正當競爭行為
(3)侵蝕公共安全網
1.4我國金融控股公司發展模式如何選擇
(1)一般因素分析
(2)特殊因素分析
(1)純粹型金融控股公司
(2)經營型金融控股公司
(3)產融結合型金融控股公司
(4)三種金融控股公司模式比較
(1)營業讓與模式及適應性分析
(2)兼并收購模式及適應性分析
(3)股份轉換方式及適應性分析
(1)設立純粹金融控股公司
(2)以客戶為中心打造業務平臺
(3)逐步向業務部模式轉變
(4)提高金融機構的核心競爭力
第二章 國際金融控股公司發展分析
2.1美國金融控股公司發展分析
2.2德國金融控股公司發展分析
2.3英國金融控股公司發展分析
2.4日本金融控股公司發展分析
第三章 中國金融控股公司發展現狀及經營績效
3.1中國金融控股公司發展現狀分析
3.2中國金融控股公司經營績效分析
(1)成長與風險抵御能力分析
(2)安全性分析
(3)收益與運營能力分析
(4)綜合表現評價
(1)對于金融控股公司自身的建議
(2)對于立法方面的建議
3.3中國不同類型金融控股公司發展分析
(1)商業銀行綜合經營進展分析
(2)銀行系金融控股公司綜合經營特點
(3)國外銀行系金融控股公司的主要經驗
(4)國外銀行系金融控股公司的主要教訓
(5)商業銀行構建金融控股公司發展路徑
(1)非銀行金融機構綜合經營進展
(2)非銀行金融機構金融控股公司化現狀分析
(3)非銀行金融機構系金融控股公司綜合經營特點
(4)非銀行金融機構系金融控股公司經營效益
(5)非銀行金融機構組建金融控股公司發展途徑
(6)非銀行金融機構金融控股公司綜合經營策略
(1)產業型金融控股公司發展動因
(2)產業型金融控股公司發展現狀
(3)產業型金融控股公司經營效益
(4)產業型金融控股公司發展特征
(5)產業型金融控股公司發展模式
(6)產業型金融控股公司特殊風險
(7)產業型金融控股公司發展對策
(1)政府組建金融控股公司的目的
(2)政府系金融控股公司發展現狀分析
(3)政府系金融控股公司發展特點分析
3.4資產管理公司向金融控股公司轉型及其戰略
(1)核心主業及發展戰略
(2)綜合化金融服務發展戰略
(1)完善治理結構
(2)組織流程再造
(3)建立客戶資源管理平臺
(4)公司信息管理系統建設
(5)優化激勵機制
第四章 中國地方金融控股公司成功模式及組建策略
4.1地方金融控股公司設立條件與模式選擇
4.2地方金融控股公司成功模式借鑒
(1)集團成立背景/目的
(2)集團功能定位分析
(3)集團組建模式及路徑
(4)集團業務布局與整合
(1)集團成立背景/目的
(2)集團功能定位分析
(3)集團組建模式及路徑
(4)集團業務布局與整合
(1)集團成立背景/目的
(2)集團功能定位分析
(3)集團組建模式及路徑
(4)集團業務布局與整合
(1)集團成立背景/目的
(2)集團功能定位分析
(3)集團組建模式及路徑
(4)集團業務布局與整合
(1)四種模式的共同之處
(2)四種模式的不同之處
4.3重點地區組建金融控股公司分析
(1)山東金融資源基礎條件
(2)山東金融業經濟運行情況
(3)山東金融業改革政策及導向
(1)江蘇金融資源基礎條件
(2)江蘇金融業經濟運行情況
(3)江蘇金融業改革政策及導向
(1)浙江金融資源基礎條件
(2)浙江金融業經濟運行情況
(3)浙江金融業改革政策及導向
(1)廣東金融資源基礎條件
(2)廣東金融業經濟運行情況
(3)廣東金融業改革政策及導向
第五章 中國金融控股公司多元化戰略與業務協同創新
5.1金融控股公司多元化發展戰略
(1)純粹型金融控股公司模式多元化發展戰略
(2)混合型金融控股公司模式多元化發展戰略
(3)全能銀行型金融控股公司模式多元化發展戰略
(1)金融純粹控股模式多元化發展戰略
(2)金融混業控股模式多元化發展戰略
(3)產業純粹控股模式多元化發展戰略
(4)產業混業控股模式多元化發展戰略
5.2國際金融控股公司業務協同與創新
(1)商業銀行與資本市場之間的資金互動
(2)保險資金與銀行、證券資金的互動
(1)一般業務的合作
(2)信息方面的合作
(3)金融業務創新的合作
1)資產管理領域的創新合作
2)資產證券化與衍生工具的創新合作
5.3國內金融控股公司業務協同與創新實踐
(1)企業年金業務
1)企業年金市場發展潛力分析
2)當前企業年金業務基本模式
3)各類機構參與年金業務的渠道與特點
4)金融控股公司開展企業年金業務的優勢
5)金融控股公司企業年金業務運作方式
6)金融控股公司開展企業年金業務操作建議
(2)資產證券化業務
1)資產證券化概述
2)資產證券化參與主體
3)資產證券化一般流程
4)我國資產證券化發展現狀分析
5)資產證券化發展路徑與規劃
6)資產證券化業務風險控制及前景預測
7)金融控股公司資產證券化業務協同與創新
(3)公司投資業務創新
(4)公司投資銀行業務創新
(1)銀保業務
1)銀保業務發展狀況分析
2)國內銀保合作模式分析
3)銀保業務的協同與創新分析
4)金融控股公司模式下銀行母公司銀保業務影響因素
5)金融控股公司模式下銀行母公司銀保合作共贏表現形式
6)金融控股公司模式下銀行母公司銀保合作共贏機制構建
(2)銀證轉賬、銀證通等業務
(3)其它業務
(1)財富管理市場潛力分析
(2)金融控股公司開展財富管理業務優勢
(3)金融控股公司的財富管理模式分析
(4)國際金融控股公司財富管理業務經驗借鑒
5.4金融控股公司業務協同與創新趨勢及建議
第六章 金融控股公司的風險管理與外部監管
6.1金融控股公司主要風險分析
6.2金融控股公司風險管理的策略與方法
6.3我國金融控股公司的內部控制
(1)風險預警指標體系
(2)var風險管理技術
6.4我國金融控股公司外部監管模式及建議
(1)各種監管模式比較
(2)發達國家監管模式選擇
(1)主監管制度
(2)傘式監管
(3)信息溝通機制的建立
(1)完善內部風險防范的法律措施
(2)完善外部風險防范的法律措施
(1)我國金融控股公司的監管重點
(2)我國金融控股公司的監管建議
第七章 中國金融控股公司法人治理結構的完善
7.1金融控股公司法人治理結構問題
(1)產權結構單一,所有者缺位
(2)股東權力濫用
(3)董事會結構不盡合理
(4)監事會職能受限
(5)約束和激勵機制不完善
(6)相互制衡的法律制度不健全
7.2部分發達國家和地區法人治理結構比較
(1)股東的主權地位受到挑戰
(2)外部董事制度的建立
(3)強化了大股東對經營者的控制
(1)強化監事作用
(2)董事制度改革
7.3我國金融控股公司法人治理結構的完善
(1)股東會議通知制度的改進
(2)股東會會議出席制度的完善
(3)股東會會議表決制度的完善
(4)股東會議瑕疵制度的完善
(1)明確董事會主要職責的規范
(2)董事會規模的規定
(3)加強董事會的獨立性
(4)在董事會中建立專門委員會的規定
(1)規范監事資格
(2)確立獨立監事制度
(3)完善監事會財務監督的方式
(4)協調監事會與獨立董事的職權
第八章 中國金融控股公司典型個案研究分析
8.1銀行系金融控股公司典型個案分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司治理結構分析
(4)公司風險管理策略
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司治理結構分析
(4)公司風險管理策略
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司治理結構分析
(4)公司風險管理策略
8.2非銀行金融機構系金控公司典型個案分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
8.3實業系金融控股公司典型個案分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司核心產品業務
(4)公司技術研發實力
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司風險管理策略
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
(1)公司發展簡況
(2)公司多元化戰略布局
(3)公司組織架構分析
(4)公司治理結構分析
8.4政府系金融控股公司典型個案分析
(1)公司簡況
(2)公司設立路徑分析
(3)公司主營業務分析
(4)公司組織架構分析
(1)公司簡況
(2)公司設立路徑分析
(3)公司主營業務分析
(4)公司組織架構分析
(1)公司簡況
(2)公司分支機構分析
(3)公司主營業務分析
(4)公司組織架構分析
8.5資產管理公司轉型金融控股典型個案分析
(1)公司簡況
(2)公司金控轉型路徑
(3)公司多元化發展戰略
(4)公司組織架構分析
(1)公司簡況
(2)公司金控轉型路徑
(3)公司多元化發展戰略
(4)公司組織架構分析
(1)公司簡況
(2)公司金控轉型路徑
(3)公司多元化發展戰略
(4)公司組織架構分析
(1)公司簡況
(2)公司金控轉型路徑
(3)公司多元化發展戰略
(4)公司組織架構分析
8.6金融控股公司發展情況分析
(1)公司成立模式與簡況
(2)公司主營業務分析
(3)公司發展戰略與規劃
(1)公司成立模式與簡況
(2)公司主營業務分析
(3)公司發展戰略與規劃
(1)公司成立模式與簡況
(2)公司主營業務分析
(3)公司發展戰略與規劃
(1)公司成立模式與簡況
(2)公司主營業務分析
(3)公司發展戰略與規劃
(1)公司成立模式與簡況
(2)公司主營業務分析
(3)公司發展戰略與規劃
(1)公司成立模式與簡況
(2)公司主營業務分析
(3)公司發展戰略與規劃
第九章 金融控股公司發展趨勢與上市路徑分析
9.1金融控股公司發展趨勢
9.2金融控股公司上市方式比較
(1)中信集團拆分上市分析
(2)光大集團拆分上市分析
(3)拆分上市的優勢與不足
(1)平安集團母子公司共同上市模式
(2)母子公司共同上市的優勢與不足
(1)中航投資整體上市分析
(2)整體上市的優勢與不足
9.3金融控股公司整體上市路徑分析
圖表目錄
圖表:不同國家和地區對金融控股公司的界定
圖表:匯豐集團模式結構
圖表:金融企業的規模經濟示意圖
圖表:不同金融結構國家在公司治理方面的差異比較
圖表:純粹型金融控股公司結構圖
圖表:經營型金融控股公司結構圖
圖表:全能銀行型金融控股公司結構圖
圖表:三種金融控股公司經營模式比較
圖表:營業讓與方式設立金融控股公司主要流程
圖表:兼并收購(三角合并)方式設立金融控股公司主要流程
圖表:股權轉換方式設立金融控股公司主要流程
金融控股公司是指對兩個或兩個以上不同類型金融機構擁有實質控制權,自身僅開展股權投資管理、不直接從事商業性經營活動的有限責任公司或者股份有限公司。
我國金融控股公司發展較快,但有一些金融控股公司,主要是非金融企業投資形成的金融控股公司盲目向金融業擴張,存在監管真空,風險不斷累積和暴露。
隨著信息技術的發展,眾多金融業企業的生產運營開始建立在計算機網絡系統等信息化支撐載體之上,在實現更方便快捷的同時,也逐漸暴露出許多威脅信息安全的隱患。如何確保金融數據信息安全是金融業企業面臨的一個重大挑戰。
金融控股公司是專門從事金融機構股權投資和管理的企業,不得從事非金融業務。本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及金融控股公司行業研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國金融控股公司行業的供需狀況、發展現狀、子行業發展變化等進行了分析,重點分析了國內外金融控股公司行業的發展現狀、如何面對行業的發展挑戰、行業的發展建議、行業競爭力,以及行業的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了金融控股公司行業的整體發展動態,對行業在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于金融控股公司產品生產企業、經銷商、行業管理部門以及擬進入該行業的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國金融控股公司行業發展規律、提高企業的運營效率、促進企業的發展壯大有學術和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
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