近年來，隨著電子屏幕滲透進辦公、學習與娛樂的全場景，視疲勞、眼干、眼周肌膚亞健康等問題從中老年與重度用眼人群，快速擴散至學生、白領、直播從業者等全齡層，"護眼"由醫療端延伸為日常健康消費。護眼凝膠作為介于普通化妝品、眼部護理品與醫用輔料之間的輕量級產品，憑借清爽膚感、便攜屬性和"即涂即護"的使用習慣，承接了消費者對抗視疲勞、舒緩眼周、輔助眼部護理的復合預期。
需要指出的是，護眼凝膠在當前監管框架下主要落入"化妝品(眼周護理)"或"醫療器械(特定醫用敷料/輔助治療)"兩條線，絕大多數市售產品屬于化妝品范疇，不得宣稱預防、治療近視或修復藍光損傷。2025年以來，國家藥監局及地方監管持續壓嚴化妝品功效宣稱、備案一致性與醫療功效誤導宣傳，行業正從"概念紅利期"進入"合規與產品力篩選期"。在"十四五"國民健康規劃與全國愛眼日"人人享有眼健康"的公共衛生語境下，護眼凝膠不會替代醫學干預，但可作為眼健康自我管理的一環，在中長期呈現需求剛性化、品類細分化、品牌集中化的溫和演進。
(一)市場主體三層分化
根據中研普華產業研究院《2025-2030年中國護眼凝膠行業市場深度調研及投資策略預測報告》顯示：當前護眼凝膠市場并未形成絕對壟斷，整體呈"國際品牌守高端、本土藥企系占心智、新銳國貨搶細分"的梯次格局。參天、樂敦等跨國品牌依托滴眼劑與眼周護理的原有認知，在高端渠道與一二線白領中保有忠誠度;珍視明、閃亮、潤潔等帶有藥企或眼藥基因的本土品牌，借"專業背書+藥房渠道"在消費者心中建立"不像純護膚品"的信任位;以成分黨、場景派定位的新興國貨，則通過小紅書、抖音等內容平臺切入熬夜、久坐、戴隱形眼鏡、醫美術后等垂直場景，用"溫感凝膠""冷敷眼膠""葉黃素酯眼周凝膠"等命名方式做差異化。
(二)代工模式普遍，研發壁壘在中游抬升
行業中大量新消費品牌采用ODM/OEM輕資產起步，配方同源、包裝換皮的現象曾一度突出。隨著《化妝品監督管理條例》及后續功效宣稱管理、備案生產一致性核查落地，純貼牌玩家面臨配方留樣、原料溯源、功效依據三重成本壓力。具備GMP級自有產線、眼科或皮膚科專家共創、第三方人體功效測試報告的制造企業，正從"后端供應商"轉為"前端技術合伙人"，議價權上升。
(三)渠道權力向內容與專業終端傾斜
傳統商超貨架存在感弱化，護眼凝膠的主戰場轉向"內容電商+藥房+眼科診所周邊"。抖音、小紅書負責種草與場景教育，京東健康、阿里健康承載搜索型復購，線下則依賴連鎖藥房與視光中心的"專業推薦"。能同時跑通"內容曝光—專業信任—私域復購"的品牌，更易在分散格局中卡位。
(一)需求端：全齡化但預期需降溫
需求側的核心變量不是"人數多了"，而是"用戶知道自己要什么"。學生家長關注近視防控焦慮，但監管已明確化妝品類護眼凝膠不能宣稱防近視;白領群體真實痛點是屏幕久視后的酸脹、干澀與眼周浮腫，對應舒緩、保濕、清涼感;銀發群體則偏向眼周肌膚修護與戴鏡不適的輔助緩解。Z世代與新中產愿為"成分透明+無防腐+眼科測試"付溢價，但經歷網紅眼藥水、防藍光智商稅討論后，對"治療型話術"免疫力增強。
(二)供給端：品類邊界模糊，合規供給稀缺
供給側看似擁擠，實則兩極分化。低端側，無備案、套用妝字號、虛假標"械字號"的產品在灰產鏈路中流通，是監管打擊重點;中端側，多數品牌能做基礎保濕清涼凝膠，同質化嚴重;高端側，真正完成人體功效評價、區分"眼周肌膚護理"與"眼表護理"、明確禁用人群(如角膜接觸鏡佩戴中入眼風險)的產品并不多。上游透明質酸、甘油、泛醇、植物提取物供應鏈成熟，國產原料替代充分，產能不是瓶頸，瓶頸在合規配方設計與臨床級證據。
(三)供需錯配點
市場供給大量停留在"涼、潤、香、好拍"，而用戶隱性需求是"知道它到底能干嘛、不能干嘛"。誰能把產品說明書寫成"場景化使用指南"而非"功效承諾函"，誰就填補了當前最大的供需缺口。
(一)監管收緊倒逼"去醫療化宣稱"
2026年前后，地方藥監局多次專項整治護眼貼、護眼凝膠類產品的"防近視、治干眼、修藍光"等越界話術，國家層面化妝品安全通用要求、眼唇部菌落限值、功效宣稱測試等規則陸續收口。未來三年，行業主旋律是"說清楚邊界"：妝字號回歸眼周肌膚護理，械字號走嚴格注冊路徑，凡跨線宣傳將面臨下架與品牌信用折損。
(二)技術從"即時體感"走向"緩釋+生物相容"
傳統凝膠靠薄荷醇、冰片制造清涼掩蓋疲勞，下一代競爭在透皮緩釋、微囊包裹、仿生淚液基質、低刺激防腐體系。具備眼科材料交叉背景(如水凝膠、溫敏凝膠)的企業，更容易把"涂完涼一下"升級為"眼周微環境維持"，從而擺脫純化妝品內卷。
(三)場景細分替代大而全
"一瓶管所有"敘事走弱，晝夜分時(日間抗倦態、夜間修護)、人群分時(學生眼周舒緩、白領屏前護理、術后周邊護理)、設備聯動(配合蒸汽眼罩、眼部按摩儀、AI護眼屏)的套裝化方案更有黏性。護眼凝膠大概率從單品走向"眼健康輕護理包"中的一個模塊。
(四)與近視防控公衛體系保持距離但借勢
全國愛眼日與"人人享有眼健康"提升全民認知，但臨床共識明確：護眼凝膠不是近視干預手段，不能碰離焦鏡、阿托品、OK鏡的專業蛋糕。品牌若把自身錨定在"科學用眼習慣的輔助伴侶"，反而能借公衛熱度做長期教育，而非蹭醫療紅利翻車。
(一)賽道選擇：重"合規資產"輕"流量爆品"
投資優先級應放在具備化妝品完整備案鏈、自有產線或深度綁定合規工廠、擁有眼唇部功效測試數據的標的;慎投依賴單一主播帶貨、配方外包、宣傳話術游走在"治近視"邊緣的項目。監管不是周期性風險，而是結構性門檻。
(二)標的畫像：三類資產值得跟蹤
一是"藥企/械企延伸型"，已有眼科渠道與醫生信任基礎，做妝械邊界清晰的衍生品;二是"原料—制劑一體化"，掌握透明質酸、膠原、緩釋基質等核心材料，能向下游輸出技術配方;三是"專業渠道型品牌"，深耕藥房、視光中心、京東健康等半專業場域，復購模型優于純內容電商。
(三)估值邏輯與退出觀察
早期項目別只看GMV，看備案數、功效評價報告數、客訴中"入眼刺激/虛假宣傳"占比、渠道退貨率。中長期退出可關注被眼部護理上市公司、眼科醫療服務集團、國產化妝品集團并購，護眼凝膠單獨IPO容量有限，作為"眼健康組合品類"的一部分更具資本故事。
(四)風險底線
政策風險(妝械界定變更、功效宣稱追溯)、輿情風險(消費者因誤信防近視導致延誤就醫)、供應鏈風險(禁用原料清單動態調整)是三大紅線。投資組合中應避免同配方多品牌扎堆，保留"去概念化"的緩沖帶。
如需了解更多護眼凝膠行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國護眼凝膠行業市場深度調研及投資策略預測報告》。
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