影視基地行業現狀與發展趨勢分析
影視基地作為影視產業鏈的核心載體,正經歷從“規模擴張”到“價值創造”的深刻轉型。在政策支持、技術革新與消費需求多元化的驅動下,影視基地已突破傳統拍攝場地的功能邊界,向數字化、智能化、文旅融合方向加速演進。
一、影視基地行業現狀:規模擴張與結構性挑戰并存
(一)市場規模持續擴大,區域分化加劇
中研普華產業研究院的《2025-2030年版影視基地產業園區定位規劃及招商策略咨詢報告》分析,中國影視基地行業市場規模已突破千億元大關,長三角、京津冀、粵港澳大灣區成為核心增長極。橫店影視城、青島東方影都、無錫國家數字電影產業園等頭部基地憑借完善的產業鏈配套和品牌影響力,占據市場主導地位,其產值貢獻超行業總量的六成。與此同時,中小型影視基地通過差異化競爭,在細分市場中逐步站穩腳跟,例如聚焦科幻題材的青島東方影都、深耕文旅融合的橫店影視城。然而,行業整體呈現“頭部集中與區域分化”特征,全國超八成影視基地處于虧損狀態,同質化率超六成,部分地區因盲目投資導致供給過剩。
(二)技術革新推動生產流程重構
虛擬制作技術的普及成為行業變革的核心驅動力。LED虛擬攝棚、AI輔助創作、實時渲染等工具的廣泛應用,顯著降低了影視制作成本,提升了拍攝效率。例如,無錫國家數字電影產業園的虛擬制作中心通過AI劇本生成、數字人演員等技術,吸引大量科幻、奇幻類項目落地,單項目制作成本降低四成。此外,5G網絡與邊緣計算的部署,為云端協作平臺搭建提供基礎設施支撐,部分頭部基地已實現“前策-拍攝-后期-發行”全鏈條企業五公里半徑內集聚,形成產業生態閉環。
(三)消費需求升級驅動功能轉型
觀眾對影視內容的需求日益多元化,推動影視基地向主題化、復合化方向發展。結合文旅融合趨勢,許多影視基地開始打造集影視拍攝、旅游觀光、文化體驗于一體的綜合性項目。橫店影視城通過引入互動式表演、實景游覽和文創產品開發,衍生品收入突破十五億元,同比增長六成。同時,短視頻與直播的興起,促使影視基地拓展拍攝場景類型,增設互動劇拍攝專區,承接多部爆款微短劇項目。
(四)政策環境優化與行業規范加強
國家“十四五”文化產業發展規劃明確支持影視基地建設,推出一系列扶持政策,包括稅收優惠、資金補貼和土地使用便利等。同時,針對行業亂象,國家電影局等六部門聯合印發《關于促進影視基地規范健康發展的意見》,強調“堅持正確方向、因地制宜、突出主業”的指導思想,嚴控影視基地周邊房地產開發,防范“假影視基地真地產”現象。政策導向推動行業向規范化、專業化方向發展。
(五)產業鏈延伸與跨界融合
影視基地的功能邊界持續擴展,從單一拍攝場景提供者轉變為涵蓋劇本開發、后期制作、IP衍生開發的全產業鏈服務商。例如,象山影視城引入字節跳動VR實驗室后,周邊產業產值提升超兩成。此外,影視基地與旅游、教育、科技等產業的跨界融合成為新趨勢,如“影視+教育”模式通過開設制片人研修班、演員訓練營等課程挖掘衍生收入;“影視+科技”則借助VR/AR技術打造沉浸式主題公園,延伸IP生命周期。
二、影視基地行業發展趨勢:技術、產業與生態的三重變革
(一)技術驅動:數字化與智能化深度滲透
中研普華產業研究院的《2025-2030年版影視基地產業園區定位規劃及招商策略咨詢報告》預測,未來五年,虛擬制作技術滲透率將持續提升,預計頭部項目中超四分之一將采用該技術。AI在劇本生成、數字人演員等領域的應用將逐步商業化,推動創作效率指數級增長。影視產業云平臺的普及,將實現全球制作團隊實時協作,打破地域限制。例如,深圳某基地通過設立國際創作者駐留計劃,吸引多名好萊塢導演入駐,推動多部合拍片立項。綠色制片技術如LED虛擬攝棚的普及,單項目可減少碳排放,成為新建基地標配設施。
(二)產業升級:集群化與生態化協同發展
影視基地將向區域化集群模式轉變,通過形成產業集聚效應提升資源利用效率。長三角影視基地聯盟通過“一票通拍”機制實現跨區域資源整合,協作項目數量快速增長。同時,影視基地將更加注重生態保護與綠色施工,采用節能設備、實施廢棄物分類處理等措施,實現經濟效益與社會效益的統一。例如,橫店影視城通過循環經濟模式應用,建立道具租賃共享平臺,降低資源消耗。
(三)市場拓展:國際化與細分領域深化
隨著中國影視國際影響力提升,合拍片數量將顯著增加。影視基地需構建跨國服務能力,包括提供符合國際標準的拍攝設備、熟悉海外發行規則的團隊等。例如,長影集團與新西蘭Weta工作室共建特效基地,推動國產電影海外發行量增長。細分領域中,虛擬制片設備、后期制作云平臺等賽道融資額年均增長顯著,成為資本關注焦點。
(四)模式創新:從場地租賃到生態構建
投資邏輯需從“場地租賃”轉向“生態構建”。頭部基地通過布局虛擬制片中心、AI創作實驗室等數字化基礎設施,降低制作成本并吸引高端項目。例如,象山影視城引入字節跳動VR實驗室后,周邊產業產值顯著提升。區域選擇上,國家級影視產業示范區具備政策與資源雙重優勢,優先布局這些區域可降低運營風險。此外,國際化合作是提升溢價能力的關鍵路徑,與Netflix、迪士尼等國際平臺共建創作基地,既能引入海外資本與技術,又能推動“中國場景”全球化輸出。
(五)風險應對:政策、技術與市場的動態平衡
政策變動風險需持續關注,影視行業受內容監管、稅收優惠等政策影響顯著。建議基地建立動態監測機制,及時調整投資策略。技術替代風險方面,虛擬制作技術的快速迭代可能使現有設備貶值,需采用“分項核算、動態調整”的預算模式,預留技術升級資金。市場需求波動要求基地具備靈活應變能力,通過增設互動劇拍攝專區、承接綜藝節目等方式,拓展拍攝場景類型。
三、挑戰與機遇:破局之路與未來展望
(一)核心挑戰
同質化競爭嚴重:全國超八成影視基地同質化率超六成,導致資源浪費與惡性競爭。中研普華產業研究院的《2025-2030年版影視基地產業園區定位規劃及招商策略咨詢報告》建議,通過“主題化+特色化”運營模式打造差異化競爭力,例如橫店影視城聚焦古裝劇拍攝,青島東方影都深耕科幻題材。
環保壓力加劇:傳統實景拍攝能耗高,多地出臺“影視基地碳排放限額”,倒逼行業向綠色制片轉型。未來三年,LED虛擬攝棚將成為新建基地標配設施,采用光伏發電的頭部基地碳排放強度顯著下降。
盈利模式單一:文旅收入占比超六成,受季節性波動顯著。中研普華提出,通過“影視+教育”“影視+科技”等跨界融合模式拓展收入來源,例如無錫基地與高校合作開設影視技術課程,年培養專業人才數量可觀。
(二)破局路徑
政策支持與資金扶持:國家電影局設立專項基金用于基地技術升級,地方政府通過稅收優惠、土地補貼等政策吸引投資。例如,中西部地區影視基地憑借政策紅利,土地成本較東部低,成為新興增長點。
技術自主可控:加大對虛擬拍攝、AI生成內容等核心技術的研發,降低對進口技術的依賴。中研普華建議,企業將年收入的一定比例投入技術研發,重點布局實時渲染、云協作平臺等領域。
人才培養體系完善:高校增設影視基地管理、虛擬制作等專業課程,企業與院校合作建立實訓基地。預計專業人才規模將持續增長,其中具備數字化技能的人才占比將提升。
(三)未來展望
據中研普華產業研究院預測,中國影視基地行業市場規模將持續增長,到某一年份有望突破五千億元人民幣大關。技術融合、生態聚合、綠色轉型與國際化合作將成為核心戰略方向。例如,虛擬制片中心、AI創作實驗室等數字化基礎設施的布局,將推動行業從“場地提供者”向“內容創新者”轉型;跨國服務能力的構建,則助力中國影視基地在全球產業鏈中占據更高位置。
未來,影視基地需緊跟虛擬制作、AI應用等技術趨勢,深化文旅融合與國際化布局,同時強化環保理念與風險管控。唯有如此,方能在激烈的市場競爭中實現可持續發展,為文化產業繁榮注入新動能。
......
欲知更多詳情,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年版影視基地產業園區定位規劃及招商策略咨詢報告》。






















研究院服務號
中研網訂閱號