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2025智能家居產業:從“省錢”變“賺錢”

如何應對新形勢下中國智能家居行業的變化與挑戰?

  • 北京用戶提問:市場競爭激烈,外來強手加大布局,國內主題公園如何突圍?
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“當智能成為標配,家的定義也被重新編譯:它不再是四面墻加一張床,而是一臺會呼吸、會學習、會治愈的超級機器人。”

一、為什么今天必須重新“看智能”?

1. 熱搜體質:一條“忘關空調”的短視頻引爆全民焦慮

今年盛夏,一條“忘關空調,電費爆表”的短視頻沖上熱搜。視頻里,博主用手機遠程關閉家中所有電器,評論區卻炸開了鍋:“原來空調還能這樣關?”“求鏈接!”一夜之間,帶電量統計的智能插座賣斷貨。

中研普華在華東某電商倉庫蹲守發現,視頻爆火后三天,該插座出貨量相當于平時一個月。看似“情緒消費”,實則是“認知破冰”——消費者對“可遠程、可計量、可聯動”的智能家居,已經從“嘗鮮”轉向“剛需”。

2. 政策紅包:以舊換新、適老改造、碳達峰,三重buff疊滿

國務院“以舊換新”指導意見把智能家電納入補貼清單;住建部聯合七部門發文,要求新建住宅同步考慮適老化智能改造;各地“十四五”節能減排方案,把“家庭能源管理系統”寫進考核指標。

一句話:政府不僅發錢,還發“場景”。中研普華在報告里提醒:2025年起,不帶智能功能的精裝房,可能拿不到預售證;不帶能耗監測的家電,進不了綠色采購清單。

3. 人口拐點:Z世代、銀發族,兩極需求同時爆發

Z世代要“儀式感”——燈光、音樂、香薰必須聯動“氛圍組”;銀發族要“安全感”——跌倒監測、用藥提醒、緊急呼叫一個都不能少。

我們在成渝調研發現,同一小區、同一戶型,95后把客廳變成“電競艙”,65歲阿姨卻把廚房裝進“跌倒雷達”。智能家居正在從“一個賣點”裂變成“一人一套算法”。

二、產業鏈:一張“智慧家庭拼圖”如何拼成?

1. 上游:芯片、模組、傳感器,從“能用”到“好用”

國產Wi-Fi 6模組價格已經打到“白菜價”,但車規級、工業級傳感器仍靠進口;AI語音芯片算力節節高,卻把功耗問題拋給算法; Matter協議芯片一芯難求,誰拿到貨誰就能在年底招標里“橫著走”。

中研普華在報告里給出“保供三件套”:提前一年鎖產能、用“國產主攝+進口輔攝”混搭、把專利地圖當“地雷陣”先掃一遍。

2. 中游:家電、照明、安防、控制,四條賽道四種打法

- 家電系:海爾、美的、格力靠“白電智能化”搶入口,冰箱會買菜、空調會體檢,把“賣硬件”變“賣服務”。

- 照明系:歐普、雷士把燈帶做成“情緒價值”,一鍵切換“觀影模式”“助眠模式”,毛利率瞬間拉高。

- 安防系:貓眼、門鎖、攝像頭拼“AI識別”,誰家先把誤報率降到零,誰就能拿下物業集采大單。

- 控制系:面板、網關、中控屏卷“顏值”,從塑料到玻璃到巖板,恨不得把家裝風格“一網打盡”。

3. 下游:地產、電商、集成商,渠道“三國殺”

房企精裝集采占“前裝”大頭,但賬期長;電商直播賣“后裝”爆品,卻靠低價走量;集成商做全屋方案,最賺錢也最辛苦——設計、安裝、運維一肩挑。

中研普華判斷:未來五年,渠道會從“分層”走向“融合”——房企引入直播帶貨,電商布局線下體驗店,集成商被平臺“收編”成正規軍。

三、技術演進:從“互聯”到“智聯”再到“智愈”

1. 交互升級:語音、手勢、情緒識別,一個都不能少

語音助手正從“機械復讀”變“知心姐姐”;毫米波雷達讓手勢控制“隔空打牛”;最夸張的是情緒計算,空調通過呼吸頻率判斷你是否焦慮,自動播放白噪音。

中研普華在報告里提醒:當交互進入“無感”階段,數據精度將決定用戶體驗,也決定品牌生死。

2. 場景升維:從“單品”到“空間”再到“數字孿生”

早期智能靠“手機遙控”,如今靠“場景聯動”;下一步是“數字孿生”——家在云端有一個一模一樣的“副本”,設備狀態、能耗曲線、用戶習慣實時同步。

我們在深圳看到,某頭部品牌已經給每戶業主生成“虛擬家”,設備故障前云端就能預警,維修工程師帶著配件上門,用戶還沒察覺問題就已解決。

3. 綠色低碳:能耗可視化、碳排可交易

家庭光伏、儲能、充電樁、智能家電全部聯網,系統根據電價峰谷自動調度:白天光伏給家電供電,多余電量存起來晚上用,再多余還能賣回電網。

中研普華預判:2027 年起,家庭碳減排量有望接入地方碳交易所,智能家居從“省錢”變“賺錢”。

四、市場新格局:三條“暗流”正在改寫版圖

1. 區域重構:長三角“研發+高端制造”,珠三角“出口+供應鏈”,成渝“內需+場景試驗”

長三角有芯片、有算法、有高端人才;珠三角有模具、有電子、有港口;成渝則憑借龐大內需和寬容監管,成為“場景試驗田”。

中研普華在報告里建議:研發放在長三角,制造靠近珠三角,試點落地成渝,才能把“政策、成本、場景”吃到足。

2. 生態卡位:Matter 協議終結“割裂”

過去買智能燈必須配同品牌網關,如今 Matter 協議讓“跨品牌互聯”成為現實。

我們在上海實驗室實測:用一款 App 同時控制五個品牌的燈、鎖、空調、窗簾,響應延遲低于一秒。中研普華提醒:2026 年起,不支持 Matter 的產品可能直接失去入場券。

3. 服務增值:從“賣硬件”到“賣訂閱”

濾芯更換、燈光設計、數據備份、設備保險……后市場花樣越來越多。

某品牌推出“月度會員”,每月送濾網、送云存儲、送場景更新,用戶黏性瞬間拉高。中研普華測算:服務收入占比每提升十個點,公司估值就能上浮一半。

五、中研普華“種草”時刻:寫給決策者的三句話

1. 別再問“智能家居有沒有量”,要問“場景夠不夠痛”——單品暴利時代結束,誰能解決“銀發安全”“Z 世代氛圍”“雙碳節能”三大痛點,誰就能吃到最大那塊蛋糕。

2. 別再只盯“ BOM 成本”,要把“碳成本、專利成本、服務成本”算進去——碳標簽、Matter 認證、軟件授權費,正在把利潤結構重寫一遍。

3. 別再單打“一條產線”,要去“共研+鎖量+鎖數據”——房企、平臺、保險公司都在找“場景合伙人”,誰先綁定,誰就拿到十年的“復利門票”。

【結語】

“當智能成為標配,家的定義也被重新編譯:它不再是四面墻加一張床,而是一臺會呼吸、會學習、會治愈的超級機器人。”

中研普華產業研究院愿做您腳下的“智能升降機”,用七年一線調研、兩百余家工廠、上千份數據樣本,把最硬核的研究,變成您最柔軟的決策靠背。

中研普華依托專業數據研究體系,對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析,致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風險,優化運營成本結構,發掘潛在商機,持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年智能家居產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。

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