前言
隨著人工智能、大數據等技術的深度融合,以及“雙減”政策下教育主陣地向家庭的轉移,中國學習機行業正經歷從單一硬件向“硬件+內容+服務+生態”四位一體的系統性重構。2025年,行業在政策扶持、技術突破與消費升級的三重驅動下,市場規模持續擴張,競爭格局加速裂變。
一、行業發展現狀分析
(一)政策與需求雙輪驅動,市場規模快速擴張
根據中研普華研究院《2025-2030年中國學習機行業市場深度調研與趨勢預測研究報告》顯示:國家“教育信息化2.0行動計劃”與“國補”政策精準扶持數字化教育設備,推動學習機從娛樂工具向教育剛需轉型。2025年一季度,全渠道銷量同比增長29.4%,銷售額增長15.8%,量價齊升態勢顯著。家長對“精準學情分析+個性化學習路徑”的需求爆發,促使產品從“題庫工具”向“智能導師”進化,覆蓋K12、職業教育、銀發教育等全生命周期場景。
(二)技術融合重構產品形態,AI大模型成為核心引擎
2025年成為技術爆發臨界點,DeepSeek-R2等開源大模型的普及使學習機具備類教師能力。學而思九章大模型實現解題、批改、講解全流程自動化,用戶留存率提升40%;作業幫“AI超級老師”通過多模態交互模擬真人教學邏輯,動態調整學習計劃,推動行業進入“超級智能體時代”。多模態交互技術(如語音問答、AR解題、情緒安撫)重塑人機交互邊界,字節跳動“顯眼包”系列因情感陪伴功能在青少年市場增速達80%。
(三)區域市場分化加劇,下沉與出海成新增長極
三線以下城市滲透率提升至28%,步步高通過縣域體驗店布局實現銷量同比增長120%,驗證“教育公平化需求推動市場擴容”邏輯。全球化方面,傳音控股聯合猿輔導推出阿拉伯語學習機,首年銷量突破50萬臺,復制智能手機“本地化內容+中國技術”的出海路徑。同時,高端市場與普惠路線并行,作業幫“千元機”計劃覆蓋300萬農村學生,平衡商業價值與社會責任。
(一)三足鼎立格局初現,生態重構暗流涌動
傳統教育品牌:學而思憑借九章大模型與K12教育資源庫占據高端市場35%份額,與京東戰略合作實現“用戶需求-內容開發-硬件迭代”閉環,重塑行業價值鏈。
科技巨頭:華為VR學習艙在試點學校實現完課率提升45%,通過“硬件+沉浸式場景”構建技術壁壘;字節跳動依托火山引擎AI能力,以“顯眼包”系列開辟“EQ+IQ”雙驅動賽道。
新興勢力:中公教育首推AI就業學習機,覆蓋在校生到在職人員全生命周期需求,首創“AI智能領學+嚴管伴學”模式,成功切入職業教育新賽道。
(二)差異化競爭策略:從功能疊加到范式創新
頭部企業通過“硬件降價+內容訂閱”模式擴大用戶基數,2025年訂閱服務收入占比或達30%。學而思推出家校互動平臺,將用戶生命周期價值提升3倍;作業幫升級“AI精準練”與“AI通關練”,構建“高效精準練習路徑規劃系統”。相比之下,70%中小品牌仍聚焦題庫和網課功能,同質化競爭壓力加劇。
(三)跨界融合催生新物種,競爭邊界持續模糊
Neuralink與好未來合作研發注意力監測系統,在試點學校實現成績平均提升15%,預示腦機接口技術將推動行業進入“神經教育學時代”。華為VR學習艙與智能家電、在線教育平臺互聯,構建“家庭-學校-社會”無縫學習生態,歷史事件記憶留存率提升60%。這些創新表明,未來競爭將聚焦“全場景融合”與“意識交互革命”。
三、產業鏈分析
(一)上游:核心技術自主化,數據安全成競爭壁壘
AI芯片、多模態交互算法等核心技術國產化率提升,學而思自研MathGPT、作業幫大模型通過中國信通院可信AI教育大模型評估最高評級。數據安全領域,企業通過聯邦學習、本地化處理等技術平衡數據利用與隱私保護,避免重蹈某品牌因未加密兒童語音數據遭歐盟罰款2.3億元的覆轍。
(二)中游:硬件制造與內容服務深度耦合
硬件端,科大訊飛、華為等企業主導高端市場,通過折疊屏、腦機接口等技術提升交互體驗;步步高、讀書郎等聚焦性價比市場,以縣域體驗店滲透下沉渠道。內容端,學而思、作業幫等頭部企業構建“校內同步課+新考法體系課+重難點拔高課”分層課程體系,覆蓋295個教材版本,滿足新課標、新教材適配需求。
(三)下游:渠道多元化與用戶運營精細化
線上渠道占比超60%,抖音、快手等直播電商成為重要增量場;線下渠道向“體驗+服務”轉型,學而思、好未來在全國數十城開展“暑假AI智慧學”活動,提供深度體驗與精準服務。用戶運營方面,企業通過學情診斷報告、個性化學習計劃、家長社群等方式增強黏性,用戶年均復購率提升至35%。
(一)技術趨勢:從輔助工具到教育中樞
大模型平民化:到2028年,90%的AI學習機將內置個性化引擎,動態知識圖譜和學情分析成為標配。
多模態交互成熟:語音、視覺、觸覺等多通道融合交互將替代單一屏幕操作,提升學習沉浸感。
腦機接口探索:注意力監測、學習疲勞度識別等技術將實現“意識交互”,徹底顛覆傳統教育模式。
(二)市場趨勢:全場景融合與終身學習
全場景融合:學習機將與智能手表、教育機器人、車載系統等設備互聯,構建“家庭-校園-通勤-戶外”無縫學習網絡。
終身學習伴侶:產品功能從K12向職業教育、銀發教育延伸,中公教育“向下兼容至高中、初中”戰略預示全齡市場成為新藍海。
全球化與本土化并行:中國廠商憑借供應鏈和AI技術優勢加速出海,同時針對不同市場定制語言、文化內容,如傳音控股阿拉伯語學習機、猿輔導西班牙語課程庫。
(三)政策趨勢:規范與扶持并舉
“國補”政策將持續向高端學習機傾斜,推動技術普惠;同時,《教育信息化2.0行動計劃》要求政府采購占比提升至15%,加速行業洗牌。數據安全方面,《個人信息保護法》《數據安全法》將倒逼企業建立合規體系,技術投入占比或提升至營收的10%。
五、投資策略分析
(一)關注核心技術自主化企業
投資具備AI大模型、多模態交互、腦機接口等底層技術能力的企業,如學而思、作業幫、華為等,其技術壁壘可構建長期競爭優勢。
(二)布局全場景生態型企業
優先選擇已實現“硬件+內容+服務+生態”閉環的企業,如學而思與京東戰略合作、華為VR學習艙與智能家電互聯案例,這類企業更具抗風險能力與增長潛力。
(三)掘金下沉與出海市場
關注縣域體驗店布局完善、農村市場滲透率高的品牌,如步步高、讀書郎;同時,投資具備全球化運營能力的企業,如傳音控股、猿輔導,分享海外市場紅利。
(四)警惕數據安全與教育公平風險
規避數據合規風險高的企業,優先選擇通過中國信通院可信AI評估、建立聯邦學習體系的公司;同時,關注普惠路線踐行者,如作業幫“千元機”計劃,平衡商業價值與社會責任。
如需了解更多學習機行業報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國學習機行業市場深度調研與趨勢預測研究報告》。






















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