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2019-2025年中國主題公園行業未來發展趨勢預測及投資戰略分析報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2019-2025年中國主題公園行業未來發展趨勢預測及投資戰略分析報告》由中研普華主題公園行業分析專家領銜撰寫,主要分析了主題公園行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對主題公園行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的主題公園行業數據分析,幫助客戶評估主題公園行業投資價值。

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  1. 

    第一章 主題公園行業相關概述

    1.1 主題公園的定義和內涵

    1.1.1 主題公園的概念

    1.1.2 主題公園的涵義

    1.1.3 主題公園產業鏈構成

    1.1.4 主題公園是商業和旅游業結合的產物

    1.2 主題公園的起源和發展

    1.2.1 主題公園的起源

    1.2.2 主題公園的歷史沿革

    1.2.3 主題公園的特點

    1.2.4 主題公園的類型

    1.3 主題公園產業特性分析

    1.3.1 高投入高成本

    1.3.2 明顯的生命周期性

    1.3.3 主題產品衍生產業尚未形成

    1.3.4 客源市場集中在國內和亞洲文化圈

    1.4 著名主題公園分布

    1.4.1 美洲地區

    1.4.2 歐洲地區

    1.4.3 亞洲地區

    第二章 主題公園行業市場特點概述

    2.1 行業市場概況

    2.1.1 行業市場特點

    2.1.2 行業市場化程度

    2.1.3 行業利潤水平及變動趨勢

    2.2 進入本行業的主要障礙

    2.2.1 資金準入障礙

    2.2.2 市場準入障礙

    2.2.3 技術與人才障礙

    2.2.4 其他障礙

    2.3 行業的周期性、區域性

    2.3.1 行業周期分析

    1、行業的周期波動性

    2、行業產品生命周期

    2.3.2 行業的區域性

    2.4 行業與上下游行業的關聯性

    2.4.1 行業產業鏈概述

    2.4.2 上游產業分布

    2.4.3 下游產業分布

    第三章 2016-2018年中國主題公園行業發展環境分析

    3.1 主題公園行業政治法律環境

    3.1.1 行業主管部門分析

    3.1.2 行業監管體制分析

    3.1.3 行業主要法律法規

    3.1.4 相關產業政策分析

    3.1.5 行業相關發展規劃

    3.1.6 政策環境對行業的影響

    3.2 主題公園行業經濟環境分析

    3.2.1 宏觀經濟形勢分析

    3.2.2 宏觀經濟環境對行業的影響分析

    3.3 主題公園行業社會環境分析

    3.3.1 中國城鎮化發展進程分析

    3.3.2 中國城鎮化推進政策匯總

    3.3.3 城鎮化對主題公園的影響

    3.4 產業環境分析

    3.4.1 旅游業發展成就綜述

    3.4.2 旅游消費現狀及潛力

    3.4.3 旅游業經濟運行現狀

    3.4.4 旅游業運行特征剖析

    3.4.5 旅游業發展前景展望

    3.5 主題公園行業技術環境分析

    3.5.1 主題公園技術分析

    3.5.2 主題公園技術發展水平

    3.5.3 行業主要技術發展趨勢

    3.5.4 技術環境對行業的影響

    3.6 中國主題公園發展的重要性

    3.6.1 中國主題公園建設發展的意義

    3.6.2 主題公園對區域經濟發展具有推動作用

    3.6.3 主題公園日益成為城市旅游形象的新名片

    第四章 全球主題公園行業發展概述

    4.1 2016-2018年世界主題公園發展概況

    4.1.1 區域格局分析

    4.1.2 運營現狀分析

    4.1.3 企業模式分析

    4.1.4 投資建設近況

    4.1.5 運營趨勢剖析

    4.2 2016-2018年全球主要地區主題公園行業發展狀況

    4.2.1 歐洲主題公園行業發展情況概述

    4.2.2 美國主題公園行業發展情況概述

    4.2.3 日韓主題公園行業發展情況概述

    4.3 世界主題公園發展的成功經驗分析

    4.3.1 選址的重要性

    4.3.2 充分展現主題及強調游客參與

    4.3.3 娛樂與教育相結合

    4.3.4 主題公園與零售業相結合

    4.3.5 價格策略多元化

    4.3.6 完善的服務系統

    4.3.7 經營規模化

    4.4 2019-2025年全球主題公園行業發展前景預測

    4.4.1 全球主題公園行業市場規模預測

    4.4.2 全球主題公園行業發展前景分析

    4.4.3 全球主題公園行業發展趨勢分析

    4.5 全球主題公園項目發展動態

    第五章 中國主題公園行業發展概述

    5.1 中國主題公園的發展綜述

    5.1.1 發展歷程回顧

    5.1.2 建設運營情況

    5.1.3 發展特征分析

    5.1.4 行業融資形勢

    5.1.5 基本態勢判斷

    5.2 2016-2018年中國主題公園的發展分析

    5.2.1 行業建設態勢

    5.2.2 行業運營現狀

    5.2.3 投資開發狀況

    5.2.4 行業業態升級

    5.3 中國主題公園盈利能力分析

    5.3.1 盈利能力現狀

    5.3.2 現行盈利模式

    5.3.3 盈利不佳原因

    5.3.4 國外盈利啟示

    5.3.5 盈利模式提升路徑

    5.4 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動淺析

    5.4.1 都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析

    5.4.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物

    5.4.3 主題公園能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊

    5.4.4 主題公園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展

    5.5 中國主題公園體驗價值的創造分析

    5.5.1 主題公園核心競爭力在于“體驗價值”

    5.5.2 體驗價值在主題公園經營中的重要意義

    5.5.3 影響主題公園體驗價值的主要因素分析

    5.5.4 華僑城主題公園體驗價值的創造模式

    5.6 體驗經濟時代中國主題公園的服務創新分析

    5.6.1 主題公園迎合旅游者對旅游體驗的多元化追求

    5.6.2 體驗經濟的涵義及基本特征

    5.6.3 主題公園服務內涵與現狀分析

    5.6.4 體驗經濟下主題公園服務創新思路

    第六章 2016-2018年中國主題公園的建設

    6.1 主題公園的建設開發條件

    6.1.1 資源條件

    6.1.2 區位條件

    6.1.3 市場條件

    6.1.4 規模條件

    6.2 主題公園建設應該注意的問題

    6.2.1 主題公園的主題

    6.2.2 管理與服務

    6.2.3 主題公園的產品

    6.3 2016-2018年中國主題公園建設狀況

    6.4 主題公園建設中的景觀設計分析

    6.4.1 主題公園景觀的構成要素

    6.4.2 主題公園地形設計

    6.4.3 主題公園建筑設計

    6.4.4 主題公園植物設計

    6.4.5 主題公園小品設計

    6.5 主題公園之景觀要素在北方地區的表現淺析

    6.5.1 中國主題公園建設熱潮概述

    6.5.2 主題公園景觀要素表現手法

    6.5.3 實踐案例的分析

    第七章 2016-2018年主題公園細分市場的發展

    7.1 中國主題公園市場細分探析

    7.1.1 中國主題公園主題雷同或缺失

    7.1.2 主題公園市場細分的必要性

    7.1.3 主題公園的市場細分類型

    7.1.4 主題公園細分市場的差異化戰略

    7.2 2016-2018年雕塑主題公園的建設發展

    7.2.1 雕塑主題公園的起源簡析

    7.2.2 國內外雕塑主題公園分析

    7.2.3 雕塑主題公園的公共性分析

    7.2.4 中國雕塑主題公園建設動態

    7.3 2016-2018年影視主題公園的建設發展

    7.3.1 影視主題公園的基本概念及發展

    7.3.2 中國影視主題公園的起步與發展

    7.3.3 中國影視主題公園呈快速擴張態勢

    7.3.4 中國影視主題公園的建設動態

    7.3.5 中國影視主題公園的盈利策略

    7.4 2016-2018年海洋主題公園的建設發展

    7.4.1 中國海洋主題公園發展階段

    7.4.2 中國海洋主題公園布局特點

    7.4.3 中國海洋主題公園市場容量

    7.4.4 中國海洋主題公園建設動態

    7.4.5 中國海洋主題公園發展的啟示

    7.5 2016-2018年汽車主題公園的建設發展

    7.5.1 德國汽車城主題公園的景觀設計

    7.5.2 中國汽車主題公園引資建設的設想

    7.5.3 中國汽車主題公園的投資建設現狀

    7.5.4 中國汽車主題公園的建設動態

    第八章 2016-2018年中國主題公園的營銷分析

    8.1 中國主題公園的主要營銷方式分析

    8.1.1 廣告

    8.1.2 數據庫營銷

    8.1.3 活動策劃

    8.1.4 網絡營銷

    8.2 中國主題公園營銷中的文化缺失

    8.2.1 前期規劃

    8.2.2 中期管理經營

    8.2.3 后期主題公園產品的延續

    8.2.4 文化是主題公園營銷的靈魂

    8.3 中國主題公園營銷流程及推廣策略選擇

    8.3.1 體驗營銷是主題公園營銷的最好選擇

    8.3.2 主題公園營銷的積木流程

    8.3.3 強勢品牌塑造

    8.3.4 新產品開發

    8.3.5 主題系列產品開發

    8.4 中國主題公園營銷模式的構建

    8.4.1 有效的主題定位

    8.4.2 激活市場的產品策略

    8.4.3 靈活多變的價格策略

    8.4.4 推拉結合的促銷策略

    8.5 中國主題公園的營銷渠道策略分析

    8.5.1 營銷渠道策略構建概述

    8.5.2 銷售代理渠道

    8.5.3 產品直銷渠道

    第九章 中國主題公園行業市場競爭格局分析

    9.1 中國主題公園行業競爭格局分析

    9.1.1 主題公園行業區域分布格局

    9.1.2 主題公園行業企業規模格局

    9.1.3 主題公園行業企業性質格局

    9.2 中國主題公園行業競爭五力分析

    9.2.1 主題公園行業上游議價能力

    9.2.2 主題公園行業下游議價能力

    9.2.3 主題公園行業新進入者威脅

    9.2.4 主題公園行業替代產品威脅

    9.2.5 主題公園行業現有企業競爭

    9.3 中國主題公園行業競爭swot分析

    9.3.1 主題公園行業優勢分析(s

    9.3.2 主題公園行業劣勢分析(w

    9.3.3 主題公園行業機會分析(o

    9.3.4 主題公園行業威脅分析(t

    9.4 現代主題公園競爭的五大焦點

    9.4.1 空間競爭

    9.4.2 市場體系

    9.4.3 主導品牌

    9.4.4 文化內涵

    9.4.5 生命周期

    9.5 主題公園企業取得競爭優勢的必備要素

    9.5.1 準確的主題選擇

    9.5.2 恰當的園址選擇

    9.5.3 獨特的主題創意

    9.5.4 深度的主題產品開發

    9.5.5 靈活的營銷策略

    9.6 中國主題公園的競爭對策分析

    9.6.1 培育核心能力

    9.6.2 開展文化經營

    9.6.3 構造顧客矩陣

    9.6.4 提升品牌形象

    9.6.5 推進營銷創新

    9.6.6 實施戰略管理

    9.6.7 打造差異化和特色化

    第十章 中國主題公園行業領先企業競爭力分析

    10.1 深圳華僑城股份有限公司

    10.1.1 企業發展基本情況

    10.1.2 企業主要產品分析

    10.1.3 企業競爭優勢分析

    10.1.4 企業經營狀況分析

    10.1.5 企業最新發展動態

    10.1.6 企業發展戰略分析

    10.2 宋城演藝發展股份有限公司

    10.2.1 企業發展基本情況

    10.2.2 企業主要產品分析

    10.2.3 企業競爭優勢分析

    10.2.4 企業經營狀況分析

    10.2.5 企業最新發展動態

    10.2.6 企業發展戰略分析

    10.3 海昌海洋公園控股有限公司

    10.3.1 企業發展基本情況

    10.3.2 企業主要產品分析

    10.3.3 企業競爭優勢分析

    10.3.4 企業經營狀況分析

    10.3.5 企業最新發展動態

    10.3.6 企業發展戰略分析

    10.4 深圳華強文化科技集團有限公司

    10.4.1 企業發展基本情況

    10.4.2 企業主要產品分析

    10.4.3 企業競爭優勢分析

    10.4.4 企業經營狀況分析

    10.4.5 企業最新發展動態

    10.4.6 企業發展戰略分析

    10.5 云南旅游股份有限公司

    10.5.1 企業發展基本情況

    10.5.2 企業主要產品分析

    10.5.3 企業競爭優勢分析

    10.5.4 企業經營狀況分析

    10.5.5 企業最新發展動態

    10.5.6 企業發展戰略分析

    10.6 大連圣亞旅游控股股份有限公司

    10.6.1 企業發展基本情況

    10.6.2 企業主要產品分析

    10.6.3 企業競爭優勢分析

    10.6.4 企業經營狀況分析

    10.6.5 企業最新發展動態

    10.6.6 企業發展戰略分析

    10.7 深圳世界之窗有限公司

    10.7.1 企業發展基本情況

    10.7.2 企業主要產品分析

    10.7.3 企業競爭優勢分析

    10.7.4 企業經營狀況分析

    10.7.5 企業最新發展動態

    10.7.6 企業發展戰略分析

    10.8 西安曲江文化旅游股份有限公司

    10.8.1 企業發展基本情況

    10.8.2 企業主要產品分析

    10.8.3 企業競爭優勢分析

    10.8.4 企業經營狀況分析

    10.8.5 企業最新發展動態

    10.8.6 企業發展戰略分析

    10.9 龍城旅游控股集團

    10.9.1 企業發展基本情況

    10.9.2 企業主要產品分析

    10.9.3 企業競爭優勢分析

    10.9.4 企業經營狀況分析

    10.9.5 企業最新發展動態

    10.9.6 企業發展戰略分析

    10.10 廣東長隆集團

    10.10.1 企業發展基本情況

    10.10.2 企業主要產品分析

    10.10.3 企業競爭優勢分析

    10.10.4 企業經營狀況分析

    10.10.5 企業最新發展動態

    10.10.6 企業發展戰略分析

    第十一章 2019-2025年中國主題公園行業發展趨勢與前景分析

    11.1 中國主題公園未來增長驅動因素

    11.1.1 經濟持續增長

    11.1.2 人均收入增加

    11.1.3 城鎮化率攀升

    11.1.4 政府支持

    11.1.5 基建改善

    11.2 中國主題公園的前景展望

    11.2.1 中國主題公園市場發展潛力巨大

    11.2.2 中國主題公園市場未來規模預測

    11.2.3 中國主題公園發展將迎來“黃金時代”

    11.2.4 中國主題公園持續發展的積極因素

    11.2.5 2019-2025年中國主題公園行業預測分析

    11.3 中國主題公園的發展趨勢

    11.3.1 發展趨勢預測

    11.3.2 未來發展格局

    11.3.3 行業走勢分析

    11.3.4 戰略趨勢分析

    第十二章 中國主題公園投資分析

    12.1 中國主題公園的投資背景

    12.1.1 中國主題公園投資迎來黃金時點

    12.1.2 消費市場對主題公園投資建設的支撐

    12.1.3 國外資本對中國主題公園產業的影響

    12.2 中國主題公園的投資現狀

    12.2.1 外資、民營和國有資本進入旅游業以主題公園為突破口

    12.2.2 中國主題公園的投資主體

    12.2.3 中國主題公園的投資模式

    12.2.4 政府收緊主題公園信貸

    12.2.5 中國主題公園存在盲目投資開發現象

    12.3 水上主題公園的商業投資模式分析

    12.3.1 國內外水上主題公園發展概況

    12.3.2 水上主題公園的主要功能和載體

    12.3.3 投資策略

    12.3.4 投資步驟

    12.3.5 投資模式

    12.4 主題公園投資案例分析

    12.4.1 方特歡樂世界

    12.4.2 歡樂谷連鎖主題公園

    12.4.3 迪士尼主題公園

    12.4.4 環球嘉年華主題公園

    12.5 中國主題公園的投資風險及建議

    12.5.1 主題公園投資開發具有特殊性

    12.5.2 主題公園經營形勢依舊嚴峻

    12.5.3 主題公園衍生產品開發仍處于啟蒙階段

    12.5.4 中國主題公園的投資建議

    12.6 主題公園成功開發的因素分析

    12.6.1 主題選擇與定位

    12.6.2 主題公園區位選擇

    12.6.3 主題創意

    12.6.4 主題產品開發與更新

    12.6.5 主題公園文化內涵

    12.7 中國主題公園投資開發建設的策略分析

    12.7.1 探詢市場化商業運作模式

    12.7.2 設計全新的游憩方式

    12.7.3 樹立整合營銷傳播理念

    12.7.4 加快公園經營管理人才的開發

    12.7.5 實現多元化的盈利模式

    第十三章 2019-2025年中國主題公園的發展策略研究

    13.1 中國主題公園發展存在的問題

    13.1.1 主要矛盾分析

    13.1.2 數量多而規模小

    13.1.3 主題不鮮明及重復建設

    13.1.4 收入單一

    13.1.5 產品單一且缺乏創新

    13.2 從規劃設計的角度分析主題公園的發展對策

    13.2.1 設計目標

    13.2.2 設計主體

    13.2.3 設計技能

    13.3 從經營管理的角度分析主題公園的發展對策

    13.3.1 強化戰略管理

    13.3.2 在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略

    13.3.3 降低季節性影響

    13.3.4 提高員工素質及加強內部管理

    13.4 從宏觀調控的角度分析主題公園的發展對策

    13.4.1 依據城市(地區)規劃約束主題公園的投資建設

    13.4.2 旅游主管部門實施嚴格的審批制度

    13.4.3 對重大主題公園的建設給予有力支持

    13.5 中國主題公園文化精致化發展的對策

    13.5.1 以文化內涵突破重圍

    13.5.2 主題公園文化特色探析

    13.5.3 主題開發

    13.5.4 精致的規劃設計和施工

    13.5.5 經營管理

    13.6 主題公園的開發經營策略

    13.6.1 市場導向策略

    13.6.2 文化主導策略

    13.6.3 本土特色策略

    13.6.4 系統經濟策略

    13.6.5 資源整合策略

    13.7 主題公園的發展模式思考

    13.7.1 區位選擇

    13.7.2 開發模式選擇

    13.7.3 商業模式選擇

     

    第十四章 研究結論及建議

    14.1 研究結論

    14.2 中研普華建議

    14.2.1 行業發展策略建議

    14.2.2 行業投資方向建議

    14.2.3 行業投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:主題公園行業特點

    圖表:主題公園行業生命周期

    圖表:2016-2018年主題公園行業市場規模分析

    圖表:2019-2025年主題公園行業市場規模預測

    圖表:主題公園產業鏈構成

    圖表:世界著名主題公園分布表

    圖表:人均gdp與旅游業發展階段

    圖表:歷年國內游總收入變化

    圖表:城市環境分級

    圖表:主題公園客源市場

    圖表:產業結構分析模型圖

    圖表:主題公園四種層次競爭者

    圖表:主題公園持續發展的影響因子系統

    圖表:主題公園的生命周期

    圖表:主題公園的顧客價值

    圖表:ab主題公園的puv排序比較

    圖表:基于主題公園業務能力的戰略矩陣

    圖表:主題公園營銷的積木流程

    圖表:主題公園市場策略組合

    圖表:主題公園品牌塑造魚刺圖

    圖表:主題公園成功開發的要素

    圖表:2019-2025年中國旅游總收入預測

    圖表:2019-2025年中國國內旅游人數預測

    圖表:2019-2025年中國入境旅游人數預測

    圖表:2019-2025年中國主題公園市場前景預測

    圖表:2019-2025年中國主題公園發展前景預測

  2. 主題公園是指圍繞特定主題而規劃建造的有特別環境和游樂項目的新型公園,是現代旅游業在旅游資源的開發過程中所孕育產生的新的旅游吸引物,是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題,采用現代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式,集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。
          
            我國主題公園開發起步于20世紀80年代后期,是市場催生的產物。進入20世紀90年代以后,國內旅游熱的興起,使龐大的國內旅游市場被啟動。當時的旅游供給遠遠不能滿足人們日益增長的旅游需求。正是在這種情況下,我國的主題公園開始從萌芽狀態轉入全面發展。
          
            近年來,在全國范圍內掀起了一股“主題公園熱”。2012-2013年,中國共有14個主題公園開園。截至2014年上半年,在中國已經統計出有59家擬建主題公園項目,建設數量全球居首。
          
            我國各種主題公園類型豐富,包括各種森林公園、動植物園、地質公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史文化公園等。我國主題公園基本呈三級階梯結構:東部沿海分布較多規模較大,中部分布次多且規模不大,西部分布較少且規模較小。
          
            隨著中國經濟的崛起和城市化的加快,主題公園這一新型的旅游休閑產品,將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費對象。中國已進入到一個大型主題公園發展的新時期。未來中國的民族品牌將更接近國際水準,國際品牌更加希望能進入中國市場。
          
            在一個供大于求的需求經濟時代,企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求!
          
            隨著主題公園行業競爭的不斷加劇,國內優秀的行業企業愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優秀的行業企業迅速崛起,逐漸成為行業中的翹楚!
          
            本報告利用中研普華長期對主題公園行業市場跟蹤搜集的一手市場數據,應用先進的科學分析模型,全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告結合主題公園行業的背景,深入而客觀地剖析了中國主題公園行業的發展現狀、發展規模和競爭格局;分析了行業當前的市場環境與行業競爭格局、產品的市場需求特征、行業領先企業的經營情況、行業未來的發展趨勢與前景;同時,佐之以全行業近5年來全面詳實的一手連續性市場數據,讓您全面、準確地把握整個行業的市場走向和發展趨勢。
          
            本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據主題公園行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測,是主題公園行業企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解行業當前最新發展動態,把握市場機會,做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品,也是業內第一份對行業上下游產業鏈以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。
          
            本報告將幫助主題公園行業企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解行業當前最新發展動向,及早發現行業市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握行業未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業良好的可持續發展優勢,有效規避行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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    中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。

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    豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

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