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如何快速抓住共享創業潮最佳切入時機?

  • 2017年10月12日 ZhangHongYuan來源:懂懂筆記 959 60
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在共享單車之后,一輪又一輪的共享風口刮起,充電寶、汽車、雨傘,無數的創業者擁入這些細分的共享領域。但是共享創業不易,有很多道坎兒仍在前面等著他們。


投資,共享創業潮

共享單車毫無懸念是貫穿2017年全年的一大社會熱點。在十一長假期間,知名財經媒體曝出ofo和摩拜的投資人正在就兩家合并事宜進行談判,成為這個假期為數不多的重磅新聞。

不過,據了解,合并只是ofo和摩拜早期投資人的想法,因為合并可以再次提高估值,令他們成為最大收益者。這其中,ofo的天使投資人朱嘯虎是主導者之一。就在十一前,他還在一次公開場合表示:只有合并才能盈利。

投資人想的是高回報、早退出,而兩家平臺的創始人,他們思考的則是如何把公司運營好。其實排除投資人因素,所有創業者更為關心的都是如何把公司運營好,帶來社會價值和企業價值的兩重收益。

從去年共享單車創業熱潮興起之后,這個領域入場者就越來越多。如今,做大的只有摩拜和ofo兩家,其他無數中小創業企業目前都掙扎在生死線上。此外,在共享單車之后,一輪又一輪的共享風口也刮起,充電寶、汽車、雨傘,無數的創業者擁入這些細分的共享領域。但是共享創業不易,有很多道坎兒仍在前面等著他們。

創業“冷啟動”三要素:快速、低成本、高效率

對于創業者而言,第一道坎兒就是“冷啟動”。共享單車的創業屬于重資產創業,創業成本非常高。其他互聯網創業項目更多是寫代碼,成本主要就是在人才上面;而共享單車創業初期的投資主要在線下資產上(購買自行車)。除了共享單車,共享汽車、雨傘、健身器、移動電源等風口,也面臨同樣的問題。

所以,成本控制和啟動速度,是創業者必須邁過去的第一道坎。

在控制好資產成本的基礎上,企業在創業初期經營既要“外練筋骨皮”,對內還要練好扎實的“內功”。如何解決內部管理的規范、辦公流程的順暢以及運作的高效等問題?讓內部IT系統支撐起業務運行,同樣是企業不能回避的核心關鍵。

沒有IT系統公司肯定無法運轉起來,但一次性投資建一套完整的IT系統不僅慢、而且貴、風險又大。如今,隨著云計算和各種SaaS服務越來越成熟,創業團隊更多選擇了“輕模式”:在云端“冷啟動”,使用云端的應用軟件,租用云端的存儲空間,這樣即可以快速啟動業務,資金投入也不至于捉襟見肘。

在諸多的SaaS服務中,Office 365的特點是極為通用且功能完完整,從基礎辦公的Word、PowerPoint、Excel,到郵件、社交功能的Outlook、Exchange、Yammer、Teams,再到站點及網絡內容管理類的SharePoint、OneDrive,直至會話、語音類的Skype for Business,報告和分析類的Power BI、MyAnalytics,甚至連業務規劃和管理都可以通過Microsoft Bookings、StaffHub、Project Visio等服務去實現。可以說,Office 365已經做到了一站式幫助創業企業邁過冷啟動的另一道門坎。

從成本來看,一套企業IT系統如果要運行類似Office 365的這些功能,需要很多的硬件投入,包括搭建服務器、網絡以及PC(外設)的維護、折舊管理,而選擇了Office 365可以幫助節約成本,而且如果按月支付,可以根據公司規模靈活調整授權購買數量。這尤其適合初創企業,降低投資風險的同時,還可以讓業務快速“RUN”起來。

在共享單車之后,一輪又一輪的共享創業風潮刮來,共享汽車,共享充電寶,共享健身房,共享打印機……每一輪創業的時間窗口都不會太長,快速切入、抓住機會,就有可能獲得成功。對于這樣的一大批創業項目,“冷啟動”的關鍵點就在于快速、低成本、高效率啟動業務,先占領市場。從這一點來看,Office 365在創業公司無意在創業初期最能起到重要的作用。

共享單車行業開始洗牌,精細化運營能力決定生死

朱嘯虎提出的那句“只有合并才能盈利”,似乎點出了共享單車全行業的痛點——虧損。

在初期的過度競爭中,所有的企業都在盲目上量,所有企業都處于虧損狀態。融資順利的摩拜和ofo尚可以支撐,但是對于眾多二三線共享單車企業而言,已經難以為繼。

6月中旬,悟空單車成為首家倒閉的共享單車;8月初,町町單車老板跑路。再加上3Vbike的關張,50天內,3家共享單車創業公司接連倒閉。最近,小鳴單車、酷騎單車和最小藍單車也都相繼被爆押金難退等事件。

隨著摩拜與ofo兩強格局形成,其他中小型單車企業再融資的希望逐漸渺茫。接下來,擺在所有單車企業面前的挑戰就是如何活下去。摩拜與ofo也一樣,不能再繼續拼命燒錢,從朱嘯虎的表態就可以看到投資人對于盈利前景的焦慮。

企業冷啟動階段,你起步有多快決定你未來能否占有一席之地。而行業進入盤整期,精細化運營和盈利能力將決定你能走多遠,而精細化管理的基礎在于數據的指導與一線人員的實施效率。

對于目前共享單車的管理維護而言,合理地配置車輛、干預潮汐現象、處理問題車輛與違停車輛等,這些每一個環節都大有改進之處,甚至產生新的盈利機會。

如何實現精細化管理?Office 365同樣給出了一個答案:除了創業初期冷起動時扮演關鍵角色,在精細化運營方面它依然是不可或缺的工具。個人用戶很少接觸到的Power BI是Office 365中的一項新功能,不需要對大數據、人工智能有極深的造詣,Office 365中自帶的Power BI就可以挖掘業務數據背后的秘密,自主打造易于執行、易于解釋的大數據模型。

對于更多創業企業來說,無需數據分析的專業背景,也能得到專業的分析與洞察,幫助單車運營平臺輕松獲知哪些道路經常被使用,哪些區域缺車,哪里有車輛長期停滯等情況,企業可以在第一時間通過調度讓車輛更高效地運轉起來。

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